iFerr-73 - Anno 2020

44 Abbiamo posto i seguenti quesiti a una serie di aziende. Come vi siete organizzati in questo periodo di emergenza? Avete avviato iniziative particolari? Secondo lei, quali saranno le conseguenze di questa serrata a breve e lungo termine per voi ed in generale? Come state preparando il “dopo”? Quale sarà la vostra strategia per ripartire? È possibile trasformare questo momento in un’opportunità? Ecco che cosa ci hanno risposto. > > > > Approfondimento CFG SpA La CFG SpA è un’azienda storica (1808) di Livorno che distribuisce prodotti chimici a marchio CRC e CFG, materiale elettrico (Lucequadra) e batterie Duracell, oltre ai prodotti P&G a varie categorie di clienti. Andrea Ioriati è il Direttore Commerciale dell’azienda dal 2018 ma precedentemente ha ricoperto il ruolo di Area Manager. 1 Inizialmente abbiamo riprogrammato il lavoro, cercando di garan- tire i servizi essenziali. Abbiamo sospeso gli incontri programmati e abbiamo privilegiato lo strumento delle “conference call”. Successivamente, quando le misure del governo e le indica- zioni sono diventate più stringenti, visto anche il calo di la- voro, abbiamo deciso di chiudere. In questo periodo alcuni colleghi hanno continuato a lavorare con lo strumento dello “smart working” compatibilmente alle posizioni ricoperte e alle necessità dell’azienda, altri necessariamente hanno do- vuto rimanere a casa. 2 Le conseguenze dipenderanno dalla durata di questa “emergenza” e dalle iniziative di sostegno economico che il governo metterà in campo . Io sono un grande ottimista e prevedo (guardando anche a ciò che è successo in Cina) che la situazione possa tornare presto alla normalità anche se all’ini- zio la gente avrà paura ma confido nella voglia degli italiani di “stare insieme”. Se il governo assisterà con sufficienti misure le varie categorie di lavoratori e imprenditori, confido nella ripresa da settembre a dicembre. In sostanza si perderanno