57 sempre con competenza e professionalità dalla Direzione e dallo Staff di iFerr. Nonostante uno schermo ci dividesse dai partecipanti, anche i webinar che abbiamo tenuto nell’ambito di Siferr Digital 2021 sono stati apprezzati dai partecipanti, così come hanno riscontrato un grande interesse gli argomenti proposti nella “Cassetta degli Attrezzi” per coloro che si occupano di vendita. E poi, come non ricordare con un pizzico di emozione la nascita di “Accademia Ferramentae” la prima scuola di formazione specializzata per gli operatori della filiera lunga della ferramenta? Sono stati proposti corsi per Responsabili Commerciali, per la Rete Vendita, per Titolari e Agenti perché non bisogna mai smettere di imparare, alimentando il nostro cervello di nuove conoscenze. A distanza di quasi dieci anni, possiamo affermare che il nostro entusiasmo nel preparare ogni mese un contributo per iFerr è sempre vivo. Siamo orgogliosi di far parte di questa grande famiglia e vogliamo ringraziare Sebastian Galimberti, per averci coinvolto in questa stimolante avventura e per aver creduto nello Studio Mario Silvano che è da sempre considerato la prima, vera Scuola di Vendita in Italia. TUTTO PARTE DA NOI Il 2022, sicuramente, non è stato un anno semplice, funestato da una guerra che pare non finire, aumenti di prezzi in tutti i settori proprio a causa delle difficoltà che questo conflitto ha creato in tutto il mondo con problemi di reperimento delle materie prime. Però dobbiamo essere comunque grati perché il 2022 ci ha dato modo di riprendere in mano le nostre vite dopo una pandemia che non avremmo mai pensato di dover affrontare. Proprio per questo ribadiamo che, per vincere nel business le nuove sfide competitive, bisogna affrontare il cambiamento con determinazione, con entusiasmo, sviluppando il nostro potenziale, soprattutto con delle idee chiare sugli obiettivi da raggiungere. Se sposiamo la consapevolezza che siamo soprattutto noi a poter determinare il successo o l’insuccesso della nostra azienda, proviamo anche a considerare che, attribuire sempre la responsabilità dei minori risultati di vendita ai fattori esterni, ci impedirà di trovare o rinnovare la motivazione, e quindi le idee, su come aiutare la nostra azienda a gestire i momenti impegnativi. In questi anni avrete imparato che è importante mettere in pratica quello che si è appreso in teoria. Perciò proviamo a domandarci quale potrebbe essere l’azione nuova, diversa, stimolante che faremo nei primi mesi del 2023 e scriviamola nella nostra “to do list”. Vi auguriamo un 2023 ricco di successi e siamo a vostra disposizione per un confronto di idee! (direzione@studiomariosilvano.it) Studio Mario Silvano iFerr n. 56 iFerr n. 80 iFerr n. 65
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