79 Psicologia Umanistica. Anno in cui Abraham Maslow (1908-1970) e altri psicologi si riunirono con la finalità di studiare il comportamento umano sulla base delle motivazioni positive degli individui. Nasce, quindi, una psicologia del benessere e della creatività, dove il concetto centrale è quello secondo cui l’uomo ha il compito di autorealizzarsi. La colpa infatti deriverebbe da una mancata realizzazione delle proprie potenzialità. Le motivazioni sono le forze che ci portano all’autorealizzazione. Egli individua una scala di bisogni che se soddisfatti ci portano all’autorealizzazione. Le caratteristiche dell’uomo autorealizzato sono di cooperare in sinergia con tutte le parti della personalità per l’adattamento pieno alla vita. DOMANDE, ASCOLTO E CRESCITA: I CARDINI DEL COACHING MODERNO Il coaching moderno si basa su una serie di principi fondamentali, tra cui: n Il focus sull’individuo: il coaching è un processo personalizzato, che si concentra sulle esigenze e sugli obiettivi della persona che viene supportata. n Il potere della domanda: il coach utilizza le domande per aiutare la persona a riflettere sul proprio pensiero e a trovare le proprie risposte. n L’importanza dell’ascolto attivo: il coach ascolta attivamente la persona, con attenzione e rispetto. n Il sostegno alla crescita personale: il coaching è un processo di crescita personale, che aiuta la persona a sviluppare le proprie risorse e a raggiungere il proprio potenziale. Le applicazioni del coaching TIPOLOGIE DIFFERENTI DI COACHING: AMBITI Business Coaching n Team - il coach diventa facilitatore. Permette ai singoli di integrare l’obiettivo personale con quello del team. n Executive - per i manager ed executive di azienda per migliorare leadership, gestione del tempo e stress, del proprio potere di delega e del team n Career - per lo sviluppo della carriera e la realizzazione professionale n Corporate - il coach lavora a stretto contatto con il gruppo dirigente di una grande azienda, integrando coaching individuale con quello di gruppo, anche sugli altri livelli dell’azienda. La triangolazione azienda-coachee-coach è qui che può realizzarsi n Organizzativo - coaching rivolto a contesti organizzativi. L’entità tutta diventa il coachee. n Sport Coaching - Il coach affianca lo staff tecnico e/o l’atleta per favorire una migliore performance sportiva, attraverso un atteggiamento mentale che gli dia un senso di autoefficacia, di espressione massima del potenziale, di coraggio di superare le convinzioni limitanti, gestione ansia e stress, ecc. n Life Coaching - per i singoli, elabora programmi di autosviluppo e autoefficacia. Per migliorare la realizzazione personale, le relazioni che vive, indicato in momenti di transizione e cambiamento Il coaching è una disciplina in continua crescita in Italia. Negli ultimi anni, sono sempre più numerose le persone che si rivolgono a un coach per raggiungere i propri obiettivi. Il coaching è uno strumento efficace per migliorare la propria vita, sia dal punto di vista personale che professionale. IL COACHING COS’È? È un metodo di sviluppo personale e organizzativo che si basa sulla relazione di fiducia tra Coach e Cliente (Coachee) al fine di valorizzare e allenare le potenzialità del Cliente per il raggiungimento di obiettivi definiti (Definizione A.I.C.P.). Business a Colori
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