109 Business a Colori Si sentiva frustrato dal suo stile di leadership direttivo e autoritario, che, sebbene efficace nel breve termine, stava creando un ambiente di lavoro teso e demotivante per il suo team. • La presa di coscienza Un punto di svolta per Marco è stato quando ha partecipato a un seminario sul coaching aziendale. Durante il seminario, ha scoperto i principi del coaching e come questi potessero essere applicati per creare un ambiente di lavoro più positivo e produttivo. Rimase colpito dal potenziale del coaching per aiutare i dipendenti a sviluppare il loro potenziale e raggiungere i loro obiettivi. • La decisione di cambiare Dopo il seminario, Marco ha deciso di intraprendere un percorso di formazione per diventare coach aziendale. Ha seguito un corso intensivo di 6 mesi, durante il quale ha imparato le tecniche e gli strumenti del coaching. Ha anche avuto l’opportunità di mettere in pratica le sue nuove competenze con alcuni clienti reali. • I primi passi come coach Al termine del suo percorso formativo, Marco ha iniziato a offrire servizi di coaching ai dipendenti della sua azienda. Ha iniziato con sessioni individuali, aiutando i dipendenti a definire i loro obiettivi, sviluppare piani d’azione e superare le sfide. Ha anche facilitato sessioni di coaching di gruppo, aiutando i team a migliorare la comunicazione, la collaborazione e la risoluzione dei problemi. • I risultati I risultati del lavoro di Marco come coach sono stati positivi. I dipendenti che hanno partecipato ai suoi programmi di coaching hanno riferito di sentirsi più motivati, impegnati e soddisfatti del loro lavoro. Hanno anche registrato un miglioramento delle loro prestazioni lavorative. Inoltre, l’ambiente di lavoro in azienda è diventato più positivo e collaborativo. • Le sfide Nonostante i successi, Marco ha dovuto affrontare anche alcune sfide nel suo nuovo ruolo. Una delle sfide più grandi è stata quella di cambiare la mentalità dei suoi colleghi, che inizialmente erano scettici sul valore del coaching. Ha dovuto lavorare duramente per dimostrare loro come il coaching potesse essere un investimento prezioso per l’azienda. • Le lezioni apprese Dalla sua esperienza, Marco ha imparato molto sul coaching e sulla sua applicazione in un contesto aziendale. Ha scoperto che il coaching è uno strumento potente che può aiutare le persone a raggiungere il loro pieno potenziale. Ha anche imparato l’importanza di creare una relazione di fiducia con i suoi clienti e di adattare il suo approccio alle loro esigenze individuali. La storia di Marco dimostra che la transizione da manager a coach può essere un’esperienza gratificante e ricca di sfide. Con la giusta formazione e dedizione, i manager possono sviluppare le competenze necessarie per diventare coach efficaci e aiutare i loro dipendenti a raggiungere il successo. RAFFAELE PESACANE TRAINER & EXECUTIVE COACH Coach professionista. Vivo a Potenza, dove ho sempre svolto l’attività di imprenditore venditore. Ho gestito reti di vendita per oltre 20 anni, e ho avuto la fortuna di lavorare con persone di grande talento e passione. Sono fiero di essere nonno, e credo che la famiglia sia il valore più importante della vita. Ho deciso di diventare un coach per aiutare imprese, professionisti e reti commerciali a performare meglio. Sono certo che ognuno abbia il potenziale per raggiungere i propri obiettivi, e che con il giusto supporto si possono ottenere grandi risultati. DOMENICO MAZZARELLA TRAINER & EXECUTIVE COACH Coach professionista. Domenico, una vita dedicata alle vendite 40 anni di esperienza, di cui 30 con Henkel Impegno, costanza, leadership. Un professionista sempre in crescita. Un uomo di grande passione, che continua a crescere e a migliorarsi, mettendo al servizio degli altri la sua esperienza e le sue competenze. Un coach professionista con la passione per l’eccellenza. I COACH
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