iFerr-115 - Anno 2024

DFL Pasquale Orlando, responsabile marketing e comunicazione iFerr: Quali sono le peculiarità che hanno reso SiFerr una fiera vincente? Pasquale Orlando: SiFerr ha avuto innanzitutto il merito di attirare e raccogliere molte persone, quindi una platea molto vasta di clienti, fornitori ed addetti ai lavori. Inoltre la presenza di offerte eterogenee e realtà diverse, ha creato un valore aggiunto per tutti i visitatori e gli espositori. iFerr: Quali sono le strategie di comunicazione e marketing che avete attivato quest’anno? P.O.: La nostra strategia è stata quella di essere riconoscibili, portare a clienti vecchi e nuovi un’identità forte e definita. Abbiamo declinato questa scelta con due driver principali; innanzitutto la partnership con U-Power e la realizzazione di una sneaker in edizione limitata (Partenope) che ci ha permesso di concretizzare un’operazione unica nel panorama, affiancandoci ad un brand di prima grandezza, e arricchendo il nostro catalogo di una “gemma” preziosa. E poi creando una comunicazione forte e curata nei particolari: uno stand estremamente riconoscibile, materiale promozionale ad hoc, il meglio del nostro staff pronto ad accogliere al meglio i visitatori. iFerr: Quali sono i vostri obiettivi per il 2024? P.O.: Capitalizzare i risultati di questo evento, acquisendo nuovi clienti e ribadendo ancora una volta, la capacità di DFL di generare valore aggiunto per clienti e fornitori. Il nostro è un “futuro pieno di possibilità”: lo abbiamo scritto ovunque. FERRITALIA Andrea Fabrizio, presidente iFerr: Quali sono le peculiarità che hanno reso SiFerr una fiera vincente? Andrea Fabrizio: L’importanza di poter incontrare i clienti, di mostrare, oltre all’assortimento prodotti, i progetti in cui siamo coinvolti come ad esempio il Team di Moto Aprila RS660 e le collaborazioni con importanti influencer come Seby Torrisi o Tommaso Marcon. Ferritalia non offre solamente gamme di prodotti dal buon rapporto qualità prezzo ma sostiene il rivenditore supportandolo con progetti Drive to store e aiutandolo nella notorietà. Essere un rivenditore dei nostri marchi vuol dire ormai avere l’opportunità di partecipare alle tante attività che svolgiamo. Il nostro stand voleva raccontare i progetti e servizi a che possiamo fornire. iFerr: Quali sono le strategie di comunicazione e marketing che avete attivato quest’anno? A.F.: Il nostro piano di marketing mix coinvolge vari livelli, le novità per quest’anno sono molteplici: alla consueta promo “La Gazzetta del Risparmio” con distribuzione porta a porta, abbiamo attivato una campagna Social media per spingere ulteriormente questo materiale raggiungendo gli utenti attivi online. La nostra nuova campagna pubblicitaria Maurer, presente sui quotidiani nazionali sportivi, oltre alla presenza del testimonial Loris Capirossi, mostra un QR code che riporta ai Centri Specializzati Maurer pubblicati sul sito web Maurer. Inoltre, siamo presenti con Live Sport durante i week end di prove e gare della moto GP sul canale TV LA 8. iFerr: Quali sono i vostri obiettivi per il 2024? A.F.: Aiutare i nostri clienti a crescere. Partecipando ai nostri vari progetti, alcuni dedicati esclusivamente ai Centri Specializzati Maurer, possiamo aumentare la loro notorietà sul territorio e quindi sostenerli con un programma che serve per dare visibilità al punto vendita. giugno 2024 iFerr 55 www.iferr.com

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