Pubblicazione Mensile www.iferr.com - www.iferr.com - www.iferr.com - www.iferr.com - www.iferr.com - www.iferr.com - www.iferr.com N. 121 Anno 2025 .com Finalmente!! …la barra non c’è più …grandi equilibri senza compromessi 23 SPECIALE PANEL DISTRIBUTORI 2025
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6 iFerr ottobre 2024 Ferramenta People 8 iNews 12 iCommerciali 20 iWoman - Francesca Ferrari 24 Novità - iFerr Magazine 5.0 28 in Primo Piano - Zippo Italia 32 iMarketing - Gruppo Viglietta Matteo 36 iFocus - Diadora Utility 40 iStory 44 Ingrosso - Capaldo 50 iRetail - Mario Masiero 56 AiFerr 62 Eventi - Ferritalia 68 Eventi - Expo 2025 72 Speciale Panel Distributori 2025 78 iPartner Il bilancio di sostenibilità: inutile obbligo o imperdibile opportunità? 96 Dalla teoria all’azione: come far funzionare il budget 102 Predire il futuro? Ora si può, anche in magazzino 108 iProtagonisti Cavagna Group 114 Hats® 118 Mobil Plastic 122 Ingco Italia 124 Sipafer & Weblink 126 VB Electric 128 Pubblicazione Mensile www.iferr.com- www.iferr.com- www.iferr.com- www.iferr.com- www.iferr.com- www.iferr.com- www.iferr.com N. 121 Anno 2025 .com Finalmente!! …la barra non c’è più …grandi equilibri senza compromessi 23 Copertina_iFerr ATLANTA 01 2025-4.indd 1 30/01/25 18:18 SPECIALE PANEL DISTRIBUTORI 2025 SOMMARIO NUMERO 121- 2025 .com 12 28 44 www.iferr.com
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8 iFerr febbraio 2025 www.iferr.com Ferramenta People FPPERSONE IN PRIMA LINEA ALESSANDRO DE SANTIS VIRIDEX Agente di commercio dal 1999 per Viridex, ma attivo nel settore da quando era ragazzo. Del suo lavoro ama il rapporto umano in tutte le sue sfaccettature e ha l’obiettivo di far conoscere i punti di forza dell’azienda. Caratteristiche personali: forte senso di responsabilità e del dovere, stacanovista e tenace. Andare in moto, praticare snowboard e pescare sono alcuni dei suoi hobby. ANDREA BARALDI ALU TECHNOLOGY Fondatore e Ceo di Alu Technology, azienda produttrice di soluzioni innovative per la protezione dagli allagamenti per la quale ha ideato e brevettato un esclusivo sistema di chiusura. Ciò che più lo entusiasma del suo lavoro è la possibilità di affrontare nuove sfide ogni giorno. Andrea è uomo dalle molteplici passioni: arti marziali, lettura, fotografia e volontariato. Per lui la famiglia è il principale punto di riferimento. ANTONIO PREZIOSO SALVI CARMELA & C. Dopo aver ultimato gli studi ed espletato il servizio militare, Antonio ha deciso di seguire le orme di suo padre nell’attività di famiglia, aperta dai nonni negli anni ’50. Nel suo negozio spesso si va oltre la semplice vendita: si instaura anche un rapporto confidenziale con il cliente. Nel tempo libero si occupa dei suoi concittadini e si dedica alla cura personale praticando yoga e palestra. VALERIA SCLAFANI FERRAMENTA E COLORI SCLAFANI FARO Da circa 10 anni impegnata nell’attività a conduzione familiare rilevata nel 1973. I tre servizi maggiormente richiesti dalla clientela sono: consegna a domicilio, assistenza alla vendita e consigli sui prodotti. Tramite la pubblicità digitale effettuata attraverso i canali social i consumatori sono in grado di entrare in negozio ed acquistare a colpo sicuro. I suoi interessi? La lettura, i viaggi e il giardinaggio. s s s s
febbraio 2025iFerr 9 www.iferr.com Ferramenta People FP PERSONE IN PRIMA LINEA VALENTINA MORI IPAC Classe 1973, Valentina Mori vanta esperienze lavorative in aziende di livello come Bialetti Industries, Freudenberg (Vileda), L’Oreal Div Garnier Maybelline NY. Da 7 anni è direttore commerciale di Ipac, posizione nella quale punta ad allargare la distribuzione della società al canale DIY e all’estero. -i definisce una persona dinamica, curiosa, sportiva e, inoltre, è appassionata di cinema. VINCENZO DE RAFFELE FERRAMENTA & COLORI F.LLI DE RAFFELE Entra nel mondo della ferramenta sin da piccolo grazie a suo padre e a suo zio. Ama stare dietro al bancone sempre con il sorriso. Soddisfare sempre i clienti, dando loro qualità, convenienza, cortesia, incrementare la vendita al dettaglio e lo shopping online sono alcuni dei suoi obiettivi lavorativi. VINCENZO ARNONE DFL In DFL da 7 anni, prima come responsabile magazzino e poi come responsabile logistica. Laureato in ingegneria e appassionato di processi e ottimizzazioni, Vincenzo insieme al suo team guida uno dei principali motori dell’offerta DFL, con l’intento di migliorare costantemente tempistiche e procedure, garantendo un servizio ottimale al cliente. Appassionato di agricoltura e di attività a stretto contatto con la natura. LUCIANO ROSATI ROSATIFER Impegnato da 50 anni nell’attività di famiglia, aperta dal padre Pietro e ora alla terza generazione, rappresentata dal figlio Andrea. È l’addetto alla cura delle vetrine del negozio: è in grado di renderle “alternative”, colorate e a tema per cercare di instaurare un contatto con il cliente già a partire dall’esterno del punto vendita. Nel tempo libero ama disegnare e visitare borghi italiani. s s s s
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iNews SEGUICI TUTTI I GIORNI SUL SITO E SUI NOSTRI SOCIAL BE READY. PRONT I ? NUOVA LINEA PER LA CURA E LA MANUTENZIONE DELL’AUTO DAC SRL V.Le J.F. Kennedy 21/a - 46019 Viadana (MN) Tel. +39 0375 820611 - Fax +39 0375 785840 CONTATTACI PER MAGGIORI INFORMAZIONI - dac.info@dacsrl.net CERE AUTO SALVIETTE UMIDIFICATE · PROFESSIONALI · · PROFESSIONALI · Addio a Roberto Crippa, co-fondatore e figura cardine di Krino Krino Group ha annunciato con profondo dolore la scomparsa dell’Ing. Roberto Crippa, cofondatore e figura cardine dell’azienda, avvenuta il 16 gennaio 2025. Nato nel 1950, ha dedicato la sua vita al lavoro, all’innovazione e alla crescita di Krino. Insieme al socio Pietro Novati, a fondato l’azienda nel £nÓ, trasformandola in un punto di riferimento nel settore degli utensili da taglio, sia in Italia che all’estero. Instancabile e determinato, ha guidato Krino con visione e dedizione, contribuendo alla sua affermazione come realtà di eccellenza. el corso degli anni, con il suo impegno costante e la sua capacità imprenditoriale, ha portato l’azienda a una crescita straordinaria, affermandola tra le principali protagoniste del settore. È stato un leader carismatico e appassionato, sempre pronto a condividere la sua esperienza e la sua visione con collaboratori e partner. La famiglia Krino si è stretta attorno ai suoi cari in questo momento di dolore, ricordando con affetto e riconoscenza un uomo c e a incarnato integrità, professionalità e umanità. Il suo impegno e la sua passione resteranno vivi nel lavoro e nelle persone che hanno avuto il privilegio di conoscerlo e lavorare con lui. i err magazine desidera esprimere il proprio cordoglio, ma anc e la propria gratitudine per tutto ciò che Roberto Crippa ha rappresentato per il mercato. È stato un uomo di grandi valori e un lavoratore instancabile, che ha collaborato a lungo con noi, lasciando un segno profondo nel settore e nelle vite di chi ha avuto l’onore di interagire con lui.
Push Electro: l’innovazione nel controllo accessi ISEO Ultimate Access Technologies ha lanciato Push Electro, un dispositivo antipanico motorizzato che rappresenta un’evoluzione della famiglia Push. Integra i sistemi di controllo accessi di ISEO e offre prestazioni elevate, semplicità d’uso e conformità alle normative più recenti. Push Electro si adatta a porte antipanico, mantenendo le funzionalità di un maniglione tradizionale, arricchite da motorizzazione e controllo accessi. È disponiDile in varie finiture e presenta un design armonico con altri dispositivi della gamma. Grazie al cavo con connettore integrato, l’installazione è semplice. In aggiunta, per dispositivi Push già esistenti, è disponibile un Mit retrofit motore che permette di aggiornarli con la funzione di motorizzazione. Il trattamento antibatterico AntiGerm garantisce elevati standard di igiene, ideale per ambienti come ospedali, scuole e uffici. onforme alle principali normative europee e internazionali, Push Electro offre all’utente due modalità operative avanzate: apertura da remoto e fermo a giorno. iNews WWW.IFERR.COM WWW.IFERRONLINE.COM Stefanplast acquisisce Giganplast Stefanplast, specializzata nella produzione di articoli in plastica per la casa, il giardino e i piccoli animali, ha acquisito Giganplast, uno dei principali operatori nel settore della produzione di contenitori e soluzioni in plastica per il canale oRe a otellerie, Ristorazione, atering®. La famiglia Stefani, proprietaria di Stefanplast, afferma che “questa acquisizione rappresenta un passaggio fondamentale per la nostra azienda. Entrare nel canale HoReCa, che abbiamo sempre guardato con interesse, ci consente di ampliare la proposta commerciale e rafforzare la nostra presenza in un mercato in forte crescita e di grande importanza. Grazie all’esperienza di Giganplast, possiamo consolidare ulteriormente la traiettoria di crescita dell’azienda e portare avanti nuovi ambiziosi progetti”. CCM 380 Pistola Coaxiale Manuale CCM 380 10065 Pistola manuale COAXIALE per cartucce bi-componenti coaxiali. Contenuto totale ml. 380/410. Rapporto di miscelazione 10:1. Rapporto Spinta-Avanzamento 18:1 AirFlow™ 3 Cartridge 310mL Pistola A.C. Cartucce mL. 310 Serie 3 10080/3 Pistola A.C. Serie 3 per cartucce ml. 280/310. Leggera, silenziosa, con impu gnatura e grilletto ergonomici in polimero. Regolatore integrato e flusso dell’aria aumentato. Sistema con valvola deflusso dell’aria incorporato. VBA 200B Pistola BI-Mixer A.C. VBA 200B 10069 Pistola pneumatica BI-MIXER per cartucce a due componenti ml. 200+200. Rapporto di miscelazione 1:1. Visitando il nostro sito potrete scegliere tra una vasta gamma di pistole per schiuma poliuretanica. www.eurochimica.eu Distributore autorizzato La scelta dei professionisti
LAICA: soluzioni filtranti per un’idratazione più sana In occasione di EXPO ac ieraldo, LƂI Ƃ presenta la sua linea di sistemi di filtrazione. Tra i protagonisti, la caraffa filtrante 5tream Line: Made in Italy e dal design elegante, è dotata di pratico sportello di riempimento Quick-Fill e della cartuccia filtrante Di fluZ. +uesto filtro preserva i sali minerali utili all’organismo, riducendo allo stesso tempo la durezza dell’acqua e rimuovendo sostanze indesiderate come metalli pesanti, cloro, contaminanti chimici, alcuni pesticidi e erbicidi clorurati, oltre ai trialometani. Nella gamma è presente anche il filtro per ruDinetto )'018# *;&415/#46 /'6#. 5612, che si installa facilmente sul rubinetto e interviene contro la presenza di metalli pesanti, oltre a ridurre microplastiche, sabbia, ruggine e particelle in sospensione. iNews SEGUICI TUTTI I GIORNI SUL SITO E SUI NOSTRI SOCIAL NADA, la cucina a legna a 5 stelle NADA è la cucina a legna prodotta da Lincar che unisce un design minimalista ad alte prestazioni e finiture di qualità. *ensata per riscoprire il piacere della cucina tradizionale, m dotata di un grande forno in acciaio +noZ con due livelli di posizionamento per il vassoio di cottura. L’ampia camera focolare in ghisa e vermiculite permette l’utilizzo di diverse pezzature di legna. %ertificata aria2ulitav con %lasse #mDientale 5 Stelle, NADA offre una potenza termica di 9,33 kW e un rendimento del 89,5%. Disponibile nei colori Fucile, appuccio e ianco. imensioni\ näÝÈÓäÝ nÎämm. Scarico fumi posteriore o superiore.
Linea Enzimi: una soluzione green per casa e animali In collaborazione con Gonzini, VMD ha introdotto la nuova gamma di prodotti enzimatici, un’innovativa tecnologia ecologica cJe offre elevata efficienza e sosteniDilità. Grazie ai progressi recenti, gli enzimi possono essere utilizzati per interventi mirati, migliorando le performance senza danneggiare l’ambiente. Gli enzimi, molecole proteiche biodegradabili, accelerano processi naturali specifici. La linea comprende aerosol enzimatici in grado di eliminare odori persistenti, particolarmente efficaci in ambienti domestici. Inoltre, i prodotti sono ideali per neutralizzare cattivi odori da rifiuti, scarpe o vestiti, e per mantenere puliti e freschi gli animali domestici, donando fragranze piacevoli alla pelliccia e alle cucce. Alcuni articoli sono anche efficaci contro lo sporco organico sono in grado di mantenere lontani gli insetti e di Donificare amDienti umidi e soggetti a condensa. iNews WWW.IFERR.COM WWW.IFERRONLINE.COM Leggerezza, sicurezza e innovazione in ogni passo con Sprint Sprint è uno degli scarponcini antinfortunistici della Linea p%ross 5afet[q di )risport, che si distingue per un’aderenza ottimale, ultra leggerezza e impermeabilità. Grazie a tecnologie innovative, offre una maggiore sicurezza su diverse superfici, con una suola progettata per garantire stabilità. Il puntale a fiDra di vetro, conforme alle normative di sicurezza, è il più leggero disponibile, seguito da quello in composito e da quello in acciaio. Inoltre, il modello Ä p/etal (reeq, privo di parti metalliche e realizzato in materiali non rilevabili dai metal detector. Sprint include il sistema p5ee 2rotectq, che migliora la visibilità grazie al trattamento riflettente luminescente. La tomaia Ä traspirante resistente a strappi e aDrasioni mentre la suola in gomma ptotal gripq offre un’ottima aderenza. Le calzature sono anche compatibili con plantari ortopedici, in linea con la normativa DGUV ££Ó££.
iNews SEGUICI TUTTI I GIORNI SUL SITO E SUI NOSTRI SOCIAL Since 1919 Stanley Fatmax V20: potenza e precisione in spazi ristretti Stanley a realizzato un prodotto in grado di offrire prestazioni elevate in un formato compatto, ideale per applicazioni in spazi ristretti\ la /ini 5merigliatrice #ngolare $rusJless 8 5(/%/ (atmaZ. Perfetta per tagliare e rifinire metalli, ceramica, tubazioni o per rimuovere vecc i rivestimenti, atmaÝ m particolarmente adatta a settori come la carpenteria, la manutenzione industriale, l’edilizia leggera e il faidate professionale. Il motore brushless garantisce efficienza, lunga durata e un’usura ridotta. on una velocità di giri min e un peso di soli Mg, la mini smerigliatrice è potente e maneggevole. Il diametro del disco da 76 mm permette operazioni di taglio precise fino a mm di profondità. Dotata di guardia inclinabile, attacco per aspiratore e flusso d’aria ottimizzato, offre un’esperienza di lavoro efficiente e pulita. Fissaggi versatili con Rivit L’azienda emiliana punta con decisione sugli elettroutensili della Serie 700 aggiungendo alla gamma i nuovi tiranti progettati per il fissaggio di inserti 4ivDolt filetto mascJio anche in condizioni di mobilità. +uesti inserti, ideali per settori come la meccanica, carpenteria metallica, elettronica, automotive e industria del riscaldamento, offrono una tenuta eccellente come alternativa a viti e bulloni, con un’applicazione rimovibile. &isponiDili in diverse tipologie cilindrici esagonali semi esagonali e cilindrici zigrinati , sono adatti a vari fissaggi. I nuovi tiranti sono facili da montare e smontare, garantendo una grande versatilità grazie alla potenza delle rivettatrici a batteria Serie 700. Le rivettatrici a batteria per inserti RI6ÇÎä e RI6Ç{ä sono dotate di potenti motori brushless e impugnature ergonomiche e sono in grado di offrire prestazioni elevate. RI6ÇÎä m ideale per inserti da Î a n £ä solo in alluminio®, mentre RI6Ç{ä supporta inserti da Î fino a £Ó.
iNews WWW.IFERR.COM WWW.IFERRONLINE.COM Dürr rivoluziona i processi di verniciatura Dürr ha sviluppato una tecnologia innovativa che consente di alimentare direttamente nel sistema di ritorno le vernici bicomponenti miscelate, eliminando le emissioni di %18 durante il lavaggio e il camDio di colore. Questa soluzione, già testata con successo per oltre un anno in due linee di verniciatura finale, riduce il rilascio di composti organici volatili dal al . Il sistema di ritorno, integrato nell’atomizzatore, permette di pulire i materiali senza indurirli, migliorando l’efficienza e la qualità del lavoro. "ltre a essere ecologica, la nuova tecnologia dimezza i tempi di cambio colore, permettendo operazioni parallele e ottimizzando la capacità del sistema. razie a una miscelazione precisa, m possibile applicare vernici trasparenti colorate senza rallentare il ciclo. Inoltre, il sistema riduce i costi, eliminando la necessità di dispositivi aggiuntivi come imDuti e unità 'co$ell 2urge$oZ, offrendo un risparmio significativo e una maggiore flessibilità per i produttori. Il nuovo defender magnetico di Dierre dal design antiscasso & /ag 4 è pensato per proteggere la serratura della porta blindata da manomissioni, vandalismo e attacchi frontali. Inoltre, è l’unica soluzione capace di proteggere dalla corrosione causata dall’acido nitrico, usato dai ladri per danneggiare i meccanismi interni delle serrature e forzare cos l’apertura delle porte. ag R agisce come una barriera contro tecniche di scasso in crescita. Dotato di uno sportellino magnetico che impedisce l’accesso alla toppa, il Defender si può aprire solo con una cJiave specifica, garantendo una doppia protezione contro i tentativi di effrazione. La sua funzione principale è rendere piÕ difficile loaccesso al cilindro europeo, proteggendo la serratura da tecnic e di scasso avanzate. ag R rappresenta quindi un elemento essenziale per rafforzare la sicurezza delle porte blindate.
iNews SEGUICI TUTTI I GIORNI SUL SITO E SUI NOSTRI SOCIAL WWW.IFERR.COM WWW.IFERRONLINE.COM Ma.Mu Marketing Multimediale cresce con Business a Colori 6enerd Ó novembre, dalle ore \ää alle £Î\ää, il team di a. u Marketing Multimediale ha partecipato alla /asterclass p2artiamo da teq firmata da $usiness a %olori. L¿evento si m svolto nel est 7estern Ƃir otel Linate di -egrate ilano® ed m stato dedicato ai professionisti del settore ferramenta e fai da te. La partecipazione alla Masterclass ha rappresentato un'importante occasione di crescita per il team di Ma.Mu Marketing Multimediale e per tutti i partecipanti, c e a approfondito strategie e competenze fondamentali per affrontare le sfide del mercato attuale. L¿iniziativa a fornito strumenti pratici per migliorare la performance commerciale e ha permesso ai partecipanti di acquisire nuove prospettive sullo sviluppo imprenditoriale e sulla gestione aziendale. urante la sessione formativa, i partecipanti hanno affrontato tematiche fondamentali per lo sviluppo personale e aziendale, arricc ite da faccia a faccia interattivi, esercizi pratici e confronti diretti sui seguenti argomenti\ sviluppo della mentalità imprenditoriale, strategia e pianificazione aziendale, leaders ip e gestione del team, mareting e vendite, comunicazione efficace e negoziazione. L’incontro a rappresentato un¿importante opportunità di confronto e crescita per tutti i partecipanti, c e hanno acquisito competenze chiave per affrontare con successo le sfide del mercato attuale e futuro.
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20 iFerr febbraio 2025 www.iferr.com iCommerciali 1 Principalmente opero in due province del Veneto, Belluno e Treviso. #ffianco sia il classico negozio di paese che tratta diverse merceologie, sia negozi specializzati. Tra questi, alcuni punti vendita sono in forte crescita, sia in termini di fatturato che per numero battute di scontrino giornaliere, mentre altri, soprattutto dall’ultimo semestre del 2024, stanno tornando al fatturato pre-pandemia. 2 Tra le principali criticità emerse nei negozi rispetto al passato, riconosco che loascesa di giganti come Amazon, ManoMano o grandi magazzini specializzati come Leroy Merlin e Bricoman, offre una vasta gamma di prodotti a prezzi competitivi e la possibilità di riceverli a domicilio in tempi brevi, mettendo sotto pressione i piccoli negozi. Il ruolo dell’agente sta mutando molto velocemente ed è anche compito nostro accompagnare i rivenditori nella trasformazione dal negozio fisico a quello virtuale permettendo di raggiungere clienti anche al di fuori della propria città, provincia e regione. 3 + negozi di ferramenta stanno evolvendo da semplici punti di vendita a centri di servizio completi, capaci di offrire soluzioni personalizzate, consulenza e servizi aggiuntivi per attrarre e fidelizzare una clientela sempre più esigente. Investire in competenza, tecnologie e servizi innovativi è fondamentale per rimanere competitivi. I clienti si affidano sempre di piÙ ai negozi di ferramenta per consigli su prodotti specifici, istruzioni di installazione o soluzioni a problemi tecnici. 4 Il ricamDio generazionale nelle ferramenta è una fase critica ma anche ricca di opportunità. Integrare l’esperienza e la tradizione delle generazioni precedenti con l’energia e le competenze tecnologiche delle nuove è la chiave per garantire la sopravvivenza e la crescita del settore. Un’attività di successo riesce a conciliare l’innovazione con la tradizione, sia rispettando le esigenze della clientela abituale che integrando strumenti moderni. 5 Nel 2025 i negozi si troveranno a fronteggiare una serie di sfide e opportunità dettate dai cambiamenti del mercato, dalla tecnologia e dalle preferenze dei consumatori. Chi saprà investire in formazione tecnologia e partnersJip strategicJe, e avrà la capacità di adattarsi rapidamente alle nuove tendenze e alle esigenze di una clientela sempre più esigente, potrà distinguersi e prosperare in un mercato sempre più competitivo. CHE COSA Andamento dei negozi di ferramenta Principali criticità rispetto al passato Servizi richiesti oggi dai negozianti 1 2 3 FIDELIZZARE con servizi LORIS MINELLA agente Machieraldo province di Belluno e Treviso
febbraio 2025iFerr 21 www.iferr.com Faccia a faccia 1 In Puglia, regione in cui svolgo la mia professione, Suestoanno si Ä riscontrato un andamento nei primi mesi molto positivo con incrementi di richieste e approvvigionamento al di sopra della norma, considerando che già in passato ci sono stati anni con valori importanti. Mentre nel secondo semestre l’andamento dei negozi è tornato al periodo pre-Covid. 2 Svolgo la mia professione da più di 20 anni nel settore ferramenta- agricoltura-edilizia. In questi anni ho visto cambiare i negozi tradizionali sia nell’assortimento che nell’organizzazione degli spazi. Ma in Puglia manca ancora uno sguardo verso il futuro c e consisterebbe nel modificare i punti vendita in libero servizio. .a figura delloagente di commercio Ä camDiata non è più un raccoglitore di ordini ma un vero e proprio consulente commerciale di marketing preparato sul mercato attuale. 3 Il cliente richiede sempre più consulenza e innovazione, con un’attenzione crescente al sell-out rispetto al sell-in. + negozi di ferramenta non cercano solo prodotti di qualità, ma anche un supporto costante da parte delle aziende fornitrici. Si aspettano consegne rapide e puntuali, disponibilità immediata dei prodotti nei magazzini e un sistema Ó efficiente, capace di fornire risposte rapide e dettagliate. Un servizio flessibile e reattivo m ormai fondamentale per garantire competitività e soddisfare le esigenze del mercato. 4 Purtroppo, sempre meno giovani si avvicinano al nostro settore, scoraggiati dalla mole di lavoro e dai sacrifici visti nei loro genitori. Tuttavia, cJi sceglie di proseguire loattività familiare porta innovazione e tecnologia nei punti vendita. Digitalizzazione, nuovi strumenti gestionali e strategie di marketing moderno sono le chiavi per rendere le attività più competitive. Inoltre, i giovani puntano su un nuovo rapporto con i clienti, più orientato all’esperienza d’acquisto e alla fidelizzazione, contribuendo cos a rilanciare il settore con una visione fresca e dinamica. 5 Il 2025, visto l’andamento dell’ultimo semestre, non sarà un anno prevediDile e scontato, forse anche non calmierato a livello di prezzi e di richieste. Questo non deve essere un problema per tutti noi, ma uno stimolo in più nel cercare sempre nuove opportunità e idee innovative sul mercato. ABBIAMO CHIESTO? Ricambio generazionale all’interno dei punti vendita Uno sguardo al 2025 4 5 I CLIENTI NICOLA GARGANO agente Nicola De Santis per Bari e provincia all’avanguardia
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iWoman Forti motivazioni, una passione di “famiglia” per i settori ferramenta e fai da te e un know-how in continuo ampliamento guidano l’attività della cJief marMeting officer del grossista Giovanni Ferrari. Obiettivi e focus sull’identità del cliente di oggi sono al centro di questa intervista. La mission di FRANCESCA FERRARI: tradurre richieste e trend in strategie top i(err %osa significa oggi essere una giovane leva del canale ingrosso del settore ferramenta? Francesca Ferrari: Essere una giovane leva in questo settore significa, tra le altre cose, saper interpretare le nuove esigenze dei consumatori, che non riguardano tematiche esclusive del nostro comparto, ma anche e soprattutto temi più ampi, come sostenibilità e personalizzazione. È cruciale tradurre queste richieste in strategie concrete per i nostri clienti rivenditori, dialogando anche con le nuove generazioni di professionisti. 24 iFerr febbraio 2025 www.iferr.com
Francesca Ferrari “NEL MEDIO PERIODO, IL MIO OBIETTIVO PRINCIPALE È DI CONTINUARE AD APPRENDERE E MIGLIORARE I PROCESSI ORGANIZZATIVI, PROMUOVENDO UN APPROCCIO COLLABORATIVO E INNOVATIVO” credo ci sia molto ancora da imparare e che restino ancora molte sfide da affrontare. Nel medio periodo, il mio obiettivo principale è di continuare ad apprendere e migliorare i processi organizzativi, promuovendo un approccio collaborativo e innovativo. iFerr: In un mondo interconnesso e veloce, come deve operare l’ingrosso di ferramenta? F.F.: In un contesto così accelerato, l’ingrosso di ferramenta deve unire la solidità delle competenze acquisite con un approccio flessiDile. Innovare continuamente è essenziale, poiché i tempi per progettare e implementare nuove soluzioni si sono ridotti drasticamente. La logistica gioca un ruolo chiave: deve essere sempre piÕ efficiente e precisa. Inoltre, temi come la sostenibilità, finora marginali, stanno diventando centrali per rispondere a un mercato che richiede responsabilità ambientale e sociale. L’abilità di anticipare i cambiamenti e adattarsi rapidamente sarà determinante per restare competitivi. iFerr: Prevedete nuovi tipi di business entro il 2025? Quali sono le vostre attese? F.F.: Più che l’emergere di nuovi business, prevediamo un’evoluzione e un’ottimizzazione di quelli già esistenti. Ad esempio, la digitalizzazione, pur essendo un tema centrale da anni, resta un processo in piena trasformazione, con ampi margini di sviluppo, specialmente nel nostro settore. Inoltre, viviamo in un’epoca in cui i cambiamenti arrivano in modo repentino e inatteso. Ci aspettiamo di dover affrontare trasformazioni difficili da prevedere oggi, ma per le quali sarà fondamentale mantenere flessibilità e capacità di adattamento per cogliere nuove opportunità. iFerr: Perché possiamo dire che le donne hanno una marcia in più? F.F.: Quanto al ruolo delle donne, non parlerei di una “marcia in più” in senso assoluto. Penso che il successo lavorativo dipenda dalle capacità uniche e dall’impegno di ogni individuo, a prescindere dal genere. Tuttavia, ci sono caratteristiche che un manager o imprenditore deve necessariamente possedere e che sono tendenzialmente più tipiche del genere femminile, come l’intelligenza emotiva. Qualità come empatia, consapevolezza organizzativa, sviluppo delle potenzialità altrui e gestione del conflitto sono fondamentali nella conduzione delle relazioni e nel cogliere opportunità meno evidenti. In più, un approccio olistico ai processi decisionali arricchisce le strategie aziendali. iFerr: Breve excursus del suo ingresso nell’azienda di famiglia… F.F.: Sono entrata nell’azienda subito dopo aver conseguito la laurea magistrale in Economia e Management. La mia tesi, incentrata su un progetto pratico legato alla nostra realtà aziendale, ha rappresentato un punto di partenza stimolante e concreto. Durante i primi anni, ho dedicato tempo a conoscere a fondo i vari reparti della società. Questa esperienza è stata fondamentale per acquisire una visione completa delle dinamiche operative e sviluppare le competenze necessarie per contribuire all’evoluzione dell’azienda. iFerr: Le aspettative iniziali sono state soddisfatte? Quali sono i suoi obiettivi per il medio periodo? F.F.: Le mie aspettative iniziali si concentravano sull’apprendimento e sulla possibilità di diventare presto indipendente e portare valore all’azienda. Molte di queste sono state soddisfatte: ho maturato competenze significative e ricopro ora un ruolo sia operativo sia decisionale in alcuni uffici, come l’importazione e il post-vendita. Tuttavia, febbraio 2025iFerr 25 www.iferr.com
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11 I DISTRIBUTORI PARTNER N. 113 Anno 2024 .com
28 iFerr febbraio 2025 www.iferr.com Novità
febbraio 2025iFerr 29 www.iferr.com iFerr magazine 5.0 Con l’innovativo progetto digitale, iFerr Magazine unisce la rivista al mondo dei video e dei social, creando un’esperienza nuova e coinvolgente per i settori ferramenta e fai da te. > iFerr magazine si prepara a fare il grande salto nel futuro con il suo nuovo progetto “iFerr magazine 5.0”. Un’iniziativa che non solo porta la rivista nel mondo digitale, ma rivoluziona la comunicazione nel settore ferramenta. L’obiettivo? Creare una connessione più stretta con il pubblico, attraverso contenuti interattivi, freschi e coinvolgenti. Al centro di questa trasformazione troviamo iFerrnando, la mascotte che non è solo un simbolo, ma il cuore pulsante di un’esperienza digitale che conquista tutti, dal professionista al neofita. UN PROGETTO CHE ABBRACCIA TUTTE LE PIATTAFORME La digitalizzazione di iFerr Magazine non si limita a una semplice presenza online. Con una strategia che abbraccia diversi canali, ogni piattaforma avrà il proprio contenuto pensato su misura per il pubblico di riferimento. Su YouTube, la rivista diventa una vera e propria Tv, con interviste, reportage dagli eventi e vlog esclusivi. Instagram porterà alla luce storie dietro le quinte, reel veloci e post che raccontano il mondo della ferramenta con uno stile fresco e immediato. TikTok sarà il palcoscenico per video brevi, tutorial ed emozionanti trend. Su LinkedIn, i contenuti business-oriented si concentreranno su case studÞ e interviste a figure di spicco del settore. Facebook, infine, diventerà il punto di incontro ideale per professionisti e appassionati, con novità, post educativi e success stories. IFERRNANDO: LA MASCOTTE CHE CONQUISTA Al centro di tutto, c’è iFerrnando, un personaggio che è molto più di una semplice mascotte. Con il suo IFERR MAGAZINE: l’INIZIO di una NUOVA ERA
30 iFerr febbraio 2025 www.iferr.com Novità iFerr magazine 5.0 stile moderno e simpatico, iFerrnando sarà protagonista in ogni tipo di contenuto: dai tutorial ai live streaming, dalle interviste alle storie su Instagram e TikTok. Sarà presente anche nei meme e nelle GIF, dando vita a contenuti virali che possono spopolare sui social. La sua missione? Rendere ogni contenuto non solo informativo, ma anche divertente e coinvolgente, creando un legame autentico con il pubblico. CREATIVITÀ, INTERAZIONE E NOVITÀ Il progetto “iFerr Magazine 5.0” si propone di andare oltre la semplice informazione, offrendo una vera e propria esperienza immersiva per tutti gli appassionati e i professionisti del settore. Con un formato innovativo, le video-interviste sono progettate per essere intense e coinvolgenti, dando voce diretta ai protagonisti dell’industria, che condivideranno le loro esperienze, opinioni e i progetti futuri. Ogni intervista sarà un’opportunità unica per scoprire i retroscena e le visioni di chi sta plasmando il settore. Inoltre, i video sui prodotti rappresenteranno una parte fondamentale del progetto, con iFerrnando che guiderà il pubblico attraverso le caratteristiche e le funzionalità dei prodotti in modo chiaro, semplice e accattivante. Il progetto sarà realizzato con la massima attenzione ai dettagli, per garantire > “L’OBIETTIVO È QUELLO DI CREARE UN AMBIENTE CHE NON SOLO INFORMI, MA CHE STIMOLI, ISPIRI E INTRATTENGA, FORNENDO AGLI UTENTI UNA VISIONE COMPLETA E AGGIORNATA DEL SETTORE IN MODO PROFESSIONALE E CURATO NEI MINIMI PARTICOLARI” che ogni elemento – dalla qualità della produzione video alla grafica, dalla fluidità della navigazione alla scelta dei contenuti – contribuisca a offrire un’esperienza visiva impeccabile. L’obiettivo è quello di creare un ambiente che non solo informi, ma che stimoli, ispiri e intrattenga, fornendo agli utenti una visione completa e aggiornata del settore in modo professionale e curato nei minimi particolari. “IFERR MAGAZINE 5.0” RIVOLUZIONA LA COMUNICAZIONE iFerr magazine non è solo una rivista, è una nuova modalità di vivere la ferramenta. Con un mix di contenuti dinamici, una mascotte capace di attrarre tutte le età e un piano editoriale pensato per ogni piattaforma, il progetto si propone di rivoluzionare il modo in cui il pubblico interagisce con il mondo del fai da te. È il futuro della comunicazione digitale nel settore ferramenta, dove ogni clic è un’opportunità di intrattenimento e coinvolgimento.
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32 iFerr febbraio 2025 www.iferr.com In Primo Piano Il 2024 si è concluso positivamente per Zippo Italia, che si conferma protagonista nel settore grazie a un mix vincente che oltre ai prodotti comprende anche il servizio. Giordano Manetta, sales manager Italia, condivide, in questa intervista, i risultati raggiunti, le novità del catalogo 2025 e le strategie che guidano la crescita del brand, anche nel canale ferramenta. Tra nuovi prodotti Giordano Manetta, sales manager di Zippo Italia, racconta a iFerr il successo del 2024 e le novità per il 2025. L’azienda continua a investire in qualità e innovazione per soddisfare le richieste di un mercato in costante evoluzione. e iniziative mirate nei punti vendita, Zippo si distingue come punto di riferimento per consumatori e rivenditori. iFerr: Il 2024 si è chiuso con un risultato positivo. Qual è il vostro bilancio dell’anno? Giordano Manetta:Siamo estremamente soddisfatti. Il 2024 è stato un anno positivo per il mercato italiano e, in particolare, per il canale ferramenta, che ha registrato un incremento LA QUALITÀ CHE CONQUISTA
febbraio 2025iFerr 33 www.iferr.com Zippo Italia significativo. Questo risultato ci rende orgogliosi e si riflette nel nuovo catalogo 2025, ancora più ricco di novità rispetto al passato. Abbiamo introdotto nuovi modelli, colori e innovazioni che rispondono alle esigenze dei nostri clienti. iFerr: Il nuovo catalogo è già operativo? G.M.: Sì, come ogni anno, il catalogo entra in vigore il 1° gennaio e rimane valido per tutto l’anno. È stato già presentato alla nostra forza vendita e a tutta la clientela, che ha iniziato l’anno confermando l’interesse nei confronti dei nostri prodotti. iFerr: Quali sono le principali novità del 2025? G.M.: Una delle innovazioni più importanti è l’introduzione di due nuove linee con lenti fotocromatiche: una per gli occhiali da lettura e l’altra per gli occhiali da sole. > “CI DISTINGUIAMO PER L’ATTENZIONE AI DETTAGLI, COME L’USO DI MATERIALI DI ALTA QUALITÀ E FINITURE INNOVATIVE. QUESTO RENDE I NOSTRI PRODOTTI UNICI E APPREZZATI” all’aperto, dove forniscono una protezione UV ottimale e una protezione dalla luce che cambia in funzione della sua intensità. Anche in modalità trasparente, garantiscono un effetto rilassante per gli occhi, dimostrando un equilibrio perfetto tra funzionalità e comfort. iFerr: Quali strategie hanno contribuito alla crescita nel canale ferramenta? G.M.: Il nostro approccio è sempre stato Le lenti fotocromatiche offrono una versatilità unica: trasparenti in condizioni di luce normale, si scuriscono automaticamente alla luce solare. Questo le rende ideali per un uso anche
34 iFerr febbraio 2025 www.iferr.com In Primo Piano Zippo Italia Ci distinguiamo per l’attenzione ai dettagli, come l’uso di materiali di alta qualità e finiture innovative. Questo rende i nostri prodotti unici e apprezzati. Parallelamente, il nostro team è già al lavoro per sviluppare le novità del 2026, a testimonianza del nostro impegno costante nell’innovazione che inizia con largo anticipo rispetto al loro lancio sul mercato. iFerr: Avete in programma campagne o attività in-store per il 2025? G.M.: Certamente. Saremo innanzi tutto presenti nelle principali fiere di settore e continueremo a collaborare con i punti vendita per garantire la massima visibilità ai nostri prodotti. Forniamo materiali promozionali e organizziamo iniziative dedicate per supportare i rivenditori. La vicinanza ai clienti è un pilastro fondamentale della nostra strategia, così come lo è il servizio e la logistica. i(err 3ual Ä in definitiva il segreto del vostro successo? G.M.: Il nostro segreto è proporre un prodotto unico, capace di distinguersi per qualità e stile, condito di innovazione e cura maniacale dei dettagli. I consumatori ci apprezzano proprio per questo. Inoltre, la capacità di rinnovarci continuamente ci permette di mantenere vivo l’interesse dei clienti e di rispondere alle loro esigenze in modo puntuale. +uesta filosofia ci ha permesso di affermarci come leader nel settore degli occhiali da lettura e di crescere costantemente anche nel canale ferramenta. > centrato sul consumatore. Riteniamo che il cliente sia il vero giudice del prodotto, e il nostro obiettivo è comprenderne le esigenze per soddisfarle al meglio. Inoltre, il nostro marchio ha 92 anni di storia, un elemento che ispira grande fiducia.
36 iFerr febbraio 2025 www.iferr.com iMarketing La campagna televisiva di Sandrigarden, in programma per il periodo aprile/maggio, si propone di rafforzare la visibilità del marchio a livello nazionale, consolidando la sua posizione di leader nei settori del giardinaggio e del barbecue. Intervistata da iFerr, Cristina Viglietta, titolare del Gruppo Viglietta Matteo, ci svela gli obiettivi strategici che guidano questa iniziativa: aumentare la consapevolezza del brand, supportare le vendite dei rivenditori locali, Cristina Viglietta ci racconta come la campagna televisiva di Sandrigarden si inserisca nella strategia di marketing integrata del Gruppo Viglietta Matteo, con l’obiettivo di aumentare la consapevolezza del marchio e supportare i rivenditori. SANDRIGARDEN in TV: la nuova CAMPAGNA In ordine, seduti: Roberto, Giovanni, Paolo e Cristina. In piedi: Francesca, Thomas, Molly e Lucia e potenziare il valore percepito dei prodotti Sandrigarden. Un focus particolare è posto sulle fasce orarie di elevato ascolto e sulle emittenti televisive e radiofoniche più seguite, con l’intento di raggiungere un pubblico vasto e diversificato. La campagna si inserisce in una strategia di marketing integrata che comprende anche altre attività promozionali, mirate a stimolare l’acquisto immediato e a consolidare il legame con i consumatori.
febbraio 2025iFerr 37 www.iferr.com Gruppo Viglietta Matteo iFerr: Quali sono gli obiettivi principali della campagna Tv di Sandrigarden? Cristina Viglietta: Gli obiettivi principali della nostra campagna televisiva sono molteplici e ben definiti. Innanzitutto, puntiamo ad aumentare la visibilità del brand Sandrigarden su tutto il territorio nazionale, consolidando al contempo il nostro posizionamento come leader nei settori del giardinaggio e del barbecue. Vogliamo inoltre supportare le vendite dei rivenditori e dei negozi di ferramenta, favorendo l’acquisizione di nuovi clienti. Infine, un obiettivo strategico fondamentale è rafforzare il valore percepito del nostro brand, enfatizzando l’affidabilità e l’accessibilità dei nostri prodotti. iFerr: Quali messaggi chiave desiderate comunicare al pubblico con questa campagna? C.V.: I messaggi chiave della nostra comunicazione sono chiari e mirati. Prima di tutto, vogliamo sottolineare l’affidabilità di Sandrigarden: un brand esperto nel mondo del barbecue e del giardinaggio, che offre prodotti di qualità su cui i clienti possono contare. Un altro punto fondamentale è la semplicità d’uso: i nostri strumenti sono progettati per soddisfare sia le esigenze degli esperti sia quelle di chi si avvicina per la prima volta a queste attività. Infine, vogliamo evidenziare la disponibilità dei nostri prodotti, facilmente reperibili nei rivenditori locali e negozi di ferramenta. iFerr: Su quali canali televisivi e fasce orarie sarà pianificata la campagna? C.V.: La campagna sarà pianificata su reti Mediaset, inclusi programmi preserali con conduttori amati dagli italiani come Bonolis e Gerry Scotti (a seconda della programmazione), TG5 (mattina e sera), e trasmissioni sportive, di informazione e intrattenimento come Studio Sport, Fuori dal Coro, Dritto e Rovescio, Quarta Repubblica, oltre a film di prima e seconda serata. Sarà presente anche su reti tematiche come Tgcom24, Mediaset Extra, Focus, La5, TopCrime, Canale 20 e Paramount. Gli spot radiofonici copriranno le principali emittenti nazionali (Radio 105, Virgin Radio, R101) dalle 5 del mattino all’1 di notte. Le fasce orarie > “UN ALTRO OBIETTIVO È IL RAFFORZAMENTO DELLA BRAND AWARENESS, CONSOLIDANDO L’IMMAGINE DI SANDRIGARDEN COME MARCHIO DI RIFERIMENTO PER IL GIARDINAGGIO E IL BARBECUE”
38 iFerr febbraio 2025 www.iferr.com iMarketing Gruppo Viglietta Matteo principali includono prime time, TG e programmi di elevato ascolto, per raggiungere un pubblico ampio e diversificato. iFerr: Perché avete scelto il periodo aprile/ maggio per il lancio della campagna? C.V.: Il periodo tra aprile e maggio è particolarmente indicato per il lancio della campagna per diversi motivi. Innanzitutto, si tratta di un periodo ad alta stagionalità, durante il quale cresce l’interesse per il giardinaggio e le attività all’aperto. Inoltre, in questi mesi si registra un aumento della domanda, con un incremento nelle vendite dei prodotti Sandrigarden. Si iniziano a preparare giardini, terrazze e spazi verdi, oltre a organizzare le prime grigliate della stagione. Infine, la campagna offre un valido supporto alle vendite primaverili, stimolando l’acquisto immediato e aiutando i rivenditori in un periodo cruciale per il mercato. iFerr: In che modo la campagna Tv si inserisce nella strategia di marketing generale del Gruppo Viglietta Matteo? C.V.:La campagna Tv si integra perfettamente nella strategia di marketing del gruppo, con un focus sul brand building, aumentando la consapevolezza del marchio Sandrigarden e rafforzando la reputazione del Gruppo Viglietta Matteo come distributore esclusivo. Inoltre, supporta i rivenditori stimolando l’afflusso di clienti nei punti vendita fisici, elemento fondamentale per il business del Gruppo. Mira anche all’espansione della clientela, cercando di raggiungere nuovi consumatori e fidelizzare quelli esistenti. Infine, la campagna Tv e Radio si allinea con altre iniziative promozionali, come ‘Il Giornalino della Convenienza’ e altre attività pubblicitarie (social, riviste, ecc.), per massimizzare l’impatto complessivo. iFerr: Quali risultati vi aspettate in termini di visibilità e impatto sulle vendite di Sandrigarden? C.V.: I risultati attesi in termini di visibilità e vendite comprendono l’aumento della visibilità del brand, con il raggiungimento di milioni di spettatori grazie alle reti televisive e radiofoniche nazionali e tematiche. Si prevede anche un incremento delle vendite, con una maggiore affluenza presso i rivenditori e le ferramenta nel periodo aprile/giugno. Un altro obiettivo è il rafforzamento della brand awareness, consolidando l’immagine di Sandrigarden come marchio di riferimento per il giardinaggio e il barbecue. Infine, si mira a stimolare il coinvolgimento del target, composto principalmente da uomini tra i 35 e i 70 anni, i principali acquirenti di prodotti legati al mondo giardino e barbecue. >
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iFocus Diadora Utility, da sempre impegnata nell’innovazione delle calzature antinfortunistiche, continua a puntare sulla formazione come elemento cruciale per il successo dei propri rivenditori e per la diffusione della cultura della sicurezza. Lorenzo Rollo, sales manager Italy, ci racconta l’approccio dell’azienda in questo ambito, evidenziando l’importanza dei corsi formativi nel centro di Caerano di San Marco, l’impegno nell’educare sia i venditori sia i consumatori sulla sicurezza sul lavoro e le tecnologie innovative sviluppate nel loro Centro di Ricerca e Sviluppo. Un futuro all’insegna della ricerca, della sostenibilità e della sicurezza, con nuove sfide e progetti all’orizzonte. iFerr: Diadora Utility pone grande attenzione alla formazione dei rivenditori. Quali sono gli obiettivi principali dei corsi che offrite nei vostri centri di formazione, come quello di Caerano di San Marco, e quale impatto hanno avuto sulla rete vendita? Lorenzo Rollo: Crediamo fortemente nell’importanza della formazione per i nostri rivenditori e non solo. Negli ultimi mesi abbiamo Diadora Utility punta sull’aggiornamento dei rivenditori per diffondere la cultura della sicurezza, con il centro di Caerano di San Marco come fulcro di questa strategia. L’obiettivo è garantire un ambiente di lavoro più sicuro, grazie a un supporto costante e mirato. FORMAZIONE e SICUREZZA a tutto campo www.iferr.com 40 iFerr febbraio 2025
febbraio 2025iFerr 41 www.iferr.com Diadora Utility allargato il nostro target anche alle aziende loro clienti, soprattutto dove ci sono esigenze particolari in termini di sicurezza sulle calzature antinfortunistiche. Durante i numerosi incontri di formazione per i nostri rivenditori, l’obiettivo principale è garantire la massima conoscenza possibile dei prodotti e delle tecnologie Diadora Utility. Rappresentando da sempre un punto di riferimento per l’innovazione nel mercato delle calzature di sicurezza, è fondamentale che i nostri distributori siano in grado di acquisire le competenze di vendita necessarie per comunicare efficacemente la portata innovativa delle nostre collezioni e quanto l’azienda abbia a cuore il benessere dell’utilizzatore finale. omfort, sicurezza, libertà di movimento e la speciale combinazione tra sport e safety, da sempre, ci rendono riconoscibili per qualità, innovazione e stile. La conoscenza acquisita durante una giornata in Diadora e la possibilità di coinvolgere gli utilizzatori finali in un momento formativo dedicato, permette ai nostri rivenditori di offrire un servizio sempre piÙ qualificato e professionale, contribuendo al successo del brand Diadora Utility e a un impatto sempre più positivo sulla rete vendita e sul consumatore finale. iFerr: Da anni vi impegnate a diffondere una cultura della sicurezza. Quali strategie utilizzate per sensiDilizzare venditori e clienti finali su questo tema fondamentale? L. R.: La diffusione della cultura della sicurezza è un impegno che la nostra azienda porta avanti da sempre con costanza e concretezza. La formazione continua non solo a livello di prodotto, ma soprattutto a livello normativo, la collaborazione con le principali associazioni di categoria, la partecipazione a tavole rotonde e convegni sul tema della sicurezza sono solo alcune delle azioni volte a promuovere buone pratiche e mantenere sempre alta l’attenzione sul tema. Da diversi anni, poi, siamo partner del Concertone del Primo Maggio, un palco importante dal quale per lanciare un messaggio concreto sull’importanza della sicurezza di lavoratori e lavoratrici. Proprio per questo motivo, l’impegno del brand Utility nella manifestazione non si ferma solo alla fornitura di un total look dedicato ai professionisti nel backstage, ma va anche ad accendere i riflettori sul ¼dietro le quinte’ per documentare la frenesia dell’attività preparatoria e quanto formazione ed equipaggiamento siano fondamentali per la loro sicurezza e per garantire la riuscita di eventi importanti come questo. iFerr: Il vostro Centro di Ricerca e Sviluppo gioca un ruolo cruciale nell’ideazione dei prodotti. Potreste condividere esempi recenti di tecnologie o materiali innovativi introdotti grazie al lavoro del CRD? L. R.: Nel nostro Centro di Ricerca e Sviluppo, grazie a un team di esperti e a investimenti continui nella ricerca, sviluppiamo tecnologie per lo sport e le trasliamo nel mondo della sicurezza, e viceversa. Un esempio è Air-Box, tecnologia da noi brevettata in cui Diadora associa i fori laterali della calzatura alla membrana Geox, assicurando la massima traspirazione del piede e garantendo ai lavoratori un elevato comfort, > “IN DIADORA UTILITY CREDIAMO FORTEMENTE CHE L’INNOVAZIONE SIA IL MOTORE DEL SUCCESSO. PER QUESTO MOTIVO, INVESTIRE IN RICERCA E SVILUPPO È IL SOLO MODO CHE RITENIAMO POSSIBILE PER OFFRIRE AI NOSTRI CLIENTI PRODOTTI SEMPRE PIÙ PERFORMANTI, CONFORTEVOLI E SOSTENIBILI”
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