febbraio 2025iFerr 103 www.iferr.com Domenico Mazzarella Nel mio ruolo di responsabile commerciale, ho imparato che il Dudget non Ä solo una taDella di numeri ma una Dussola cJe guida ogni decisione strategica. Un elemento fondamentale è la costante condivisione tra il reparto finanziario e quello commerciale per evitare i rischi di navigare alla cieca, con tutte le conseguenze del caso\ sprec i, investimenti sbagliati e obiettivi mancati. Nel corso degli anni, o visto aziende crescere e altre fallire, spesso per una cattiva gestione dei numeri. Oggi voglio condividere la mia esperienza su come rendere il Dudget un alleato concreto, capace di supportare lo sviluppo e garantire il controllo della rotta aziendale. PERCHÉ IL BUDGET È FONDAMENTALE Molti imprenditori considerano il budget un esercizio formale, utile solo per presentare numeri rassicuranti ai soci o agli investitori. Io la vedo in >
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