giugno 2025 iFerr 101 www.iferr.com Ester Lamacchia “ESSERE LEADER NON SIGNIFICA AVERE TUTTE LE RISPOSTE, MA SIGNIFICA ESSERE PRESENTI NEL PROPRIO RUOLO, NELLE RELAZIONI, E NELLE PROPRIE EMOZIONI; SIGNIFICA NON PERDERE SÉ STESSI, MENTRE SI CERCA DI TENERE TUTTO ASSIEME” come questi che uno spazio di ascolto può fare davvero la differenza, non per aggiungere un altro compito alla lista, ma per offrire una pausa in cui rimettere a fuoco, in cui recuperare senso, e ritrovare energia. IL COUNSELING: UNO SPAZIO PER GUARDARSI DENTRO E RIPARTIRE Nel ruolo di leader si è spesso proiettati verso l’esterno, con obiettivi da raggiungere, con riunioni da condurre, conflitti da mediare, e risorse da motivare; pochi si concedono il tempo per voltare lo sguardo all’interno; eppure è proprio lì che risiedono le chiavi per una guida più autentica. Il counseling offre un tempo protetto e riservato, in cui poter rimettere ordine dentro. Non serve arrivare a un punto di rottura; può bastare un dubbio ricorrente, un calo di motivazione, o un nodo relazionale che pesa. In questi colloqui di counseling il leader può: • riconoscere il proprio stato emotivo e comprenderne l’impatto relazionale • individuare automatismi relazionali che generano tensione o distanza • ritrovare il senso del proprio ruolo, non solo come funzione, ma come presenza • esplorare nuove modalità di relazione, più coerenti con il proprio modo di essere Non si tratta di imparare a gestire gli altri; si tratta invece di ritrovare contatto con sé stessi, per tornare ad abitare il proprio ruolo con autenticità. UNA LEADERSHIP PIÙ ADATTA AL PRESENTE Smart working, instabilità economica, sovraccarico informativo… Oggi non basta saper decidere ma serve anche saper ascoltare, saper leggere il clima, e reggere la fatica dell’incertezza. Nell’attuale contesto, un leader deve: • mantenere coesione anche a distanza • intercettare segnali deboli prima che diventino crisi • tenere insieme risultati e relazioni, senza mai annullare sé stesso nel processo • prevenire il burnout*, anche e soprattutto quando non si può mollare *Stato di stress caratterizzato dalla sensazione di completo esaurimento delle proprie energie fisiche e mentali Chi ha vissuto un percorso di counseling, quasi sempre racconta sensazioni del tipo: “Mi sono alleggerito”; “Ho ritrovato lucidità”; “Mi sono riconnesso con ciò che conta davvero”; …e quando cambia il modo di stare del leader, cambia anche l’energia del gruppo! DALLA PERFORMANCE ALLA PRESENZA Essere leader non significa avere tutte le risposte, ma significa essere presenti nel proprio ruolo, nelle relazioni, e nelle proprie emozioni; significa non perdere sé stessi, mentre si cerca di tenere tutto assieme. Il counseling, in questo, non è poi un lusso; è invece uno strumento potente per chi vuole essere efficace senza disumanizzarsi, perché non si può sostenere davvero nessuno se non si è prima appreso come sostenere sé stessi! La leadership del futuro, e sempre più del presente, non è quella che impone, ma quella che ispira! L’ispirazione nasce dalla consapevolezza, dal coraggio di guardarsi dentro, e dalla capacità di sentire e trasformare. Ed è proprio da qui che partiremo nell’articolo del prossimo iFerr, per capire, nel concreto, cosa accade quando un’azienda sceglie di attivare un intervento di counseling; chi lo richiede, come si struttura, e quali risultati porta, perché dietro ogni trasformazione aziendale, c’è sempre una persona che ha trovato il coraggio di fermarsi, ascoltarsi e ripartire. Ha maturato oltre trent’anni di esperienza nel settore bancario, ricoprendo ruoli manageriali in diversi istituti di credito e sviluppando una solida competenza nella gestione delle persone. Laureata in Economia, ha coltivato parallelamente un profondo interesse per la psicologia, fino a conseguire l’abilitazione come Professional Counselor in Antropologia Personalistica Esistenziale, certificata dalla FAIP Italia Counseling. L’intervista completa è disponibile sul numero 122. Gli articolo sono disponibili su iFerr 123 e 124. Email: ester.lamacchia65@gmail.com ESTER LAMACCHIA
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