74 iFerr febbraio 2026 www.iferr.com iRetail Paolo Micolucci racconta un 2025 di risultati solidi per Brico io, dove tecnologia e contatto umano si integrano. Per il 2026 l’obiettivo è rinnovare il layout dei negozi, sviluppare corner specializzati e verticalizzare l’offerta tecnica, mantenendo la vocazione decorativa. Il VALORE del negozio di PROSSIMITÀ Nel 2025 Brico io ha consolidato la propria presenza sul territorio, confermando il valore del modello di “negozio di prossimità” e l’importanza del ruolo umano nelle vendite, anche in un mercato sempre più digitale. In questa intervista, l’amministratore delegato Paolo Micolucci racconta i risultati più significativi dell’anno appena trascorso e svela le strategie per il 2026: dalla crescita della rete e dei format innovativi alla personalizzazione della relazione con il cliente, passando per soluzioni tecnologiche che migliorano il servizio senza sostituire il contatto diretto in negozio. iFerr: Guardando al 2025, quali sono stati i risultati più significativi raggiunti da Brico io e quali insegnamenti porterete con voi nel prossimo futuro? Paolo Micolucci: Il 2025 è stato un anno di
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