www.iferr.com iFocus NUOVE SFIDE, NUOVE REGOLE DEL GIOCO Cipierre ha seguito una crescita sostenibile negli ultimi anni, con un picco legato al bonus 110%. La strategia futura punta su innovazione di prodotto, continuità industriale e forte identità Made in Italy, adattandosi a un mercato sempre più competitivo e tecnologico. Dino Benedetto Gianni De Magistris L’amministratore delegato Dino Benedetto e il direttore commerciale Gianni De Magistris ripercorrono l’evoluzione di Cipierre e le principali dinamiche che stanno interessando il settore della sicurezza e delle serrature. Dalla crescita sostenibile degli ultimi anni alle sfide legate al contesto internazionale e alla fine degli incentivi, fino alle nuove soluzioni tecnologiche e all’attenzione al rapporto qualità/prezzo, emerge il quadro di un’impresa fortemente orientata all’innovazione e alla valorizzazione del Made in Italy. Uno sguardo che unisce strategia industriale, visione di mercato e attenzione alle nuove esigenze di sicurezza di famiglie e professionisti. Quali sono i principali obiettivi di crescita e sviluppo che Cipierre si è posta per i prossimi anni, sia sul mercato nazionale che internazionale? Dino Benedetto e Gianni De Magistris: Grazie al lavoro di tutta la squadra, dalla Dirigenza, dei collaboratori interni ed esterni, Cipierre ha avuto negli anni un percorso di crescita costante, ovviamente, c’è stato il picco dovuto al 110 %, ma con una programmazione oculata e l’inserimento di prodotti nuovi che seguono le esigenze del mercato, è cresciuta in maniera sostenibile. Per il futuro Cipierre intende continuare con questa logica che ha portato i suoi frutti, mantenendo la sua identità di Azienda Certificata 100% MADE IN ITALY, fiore all’occhiello in un Paese che ormai parla sempre meno italiano, sviluppando prodotti che la mantengano come marchio di riferimento nell’ambito della sicurezza. Come ha performato il 2025 per Cipierre in termini di fatturato, nuovi mercati e domanda di soluzioni per la sicurezza? State registrando trend in crescita o cambiamenti significativi rispetto agli anni precedenti? D.B. E G.D.M.: Il 2025 ci ha visto in leggera decrescita, come tutto il settore che risente della situazione internazionale complicata, che ha precluso le vendite in alcune zone per noi importanti come Russia e Ucraina, ma molto al di sotto della media Nazionale, mentre in Italia abbiamo sentito un calo nell’industria di porte blindate che è il nostro mercato principale, ma compensato in gran parte dall’aumento di vendite tramite il canale della Distribuzione specializzata e dei Locksmith. Ovviamente, anche la fine del bonus 110% ha inciso su questa decrescita, ma meno di quello che ci si poteva aspettare per un’Azienda molto settoriale come la nostra. Quali sono le principali innovazioni o nuove soluzioni che Cipierre ha introdotto o sta sviluppando recentemente nel settore delle serrature e degli accessori per porte blindate? 48 iFerr maggio 2026
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