Pubblicazione Mensile www.iferr.com - www.iferr.com - www.iferr.com - www.iferr.com - www.iferr.com - www.iferr.com - www.iferr.com N. 134 Anno 2026 .com
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Ferramenta People 8 iNews 12 iCommerciali 20 iWoman - Marta Carvelli 24 in Primo Piano - Sistem Air Group 28 in Primo Piano - DCG 34 Eventi - SiFerr 2026 38 iFocus - Cipierre 48 iStory 52 iFocus - Epoca 58 AiFerr 64 iFocus - GPS General Tape 72 iRetail - Ferramenta 78 e Utensileria La Morona iFocus - Sigill 84 iRetail - Giovanna Dezza 90 Speciale - Climatizzazione e Ventilazione 96 Focus Tecnico - Rigo 112 iPartner Un mestiere da riscoprire 116 Gruppi Facebook: 122 un’opportunità per le ferramenta Team che funzionano: cosa fanno 128 di diverso ogni giorno Il negozio che ispira: 134 progettare un’esperienza iProtagonisti ABC Tools 140 Annovi Reverberi 141 BeB Smart Home 144 CAMP 145 Pubblicazione Mensile www.iferr.com - www.iferr.com - www.iferr.com - www.iferr.com - www.iferr.com - www.iferr.com - www.iferr.com N. 134 Anno 2026 .com SOMMARIO NUMERO 134 - 2026 .com 38 52 6 iFerr maggio 2026 www.iferr.com 12 Century 148 Colorpack 152 DAC 153 Distrimat 156 Henkel 157 L.A.M.A. 160 Led Italia 164 Italchimici 166 Nadir 167 SBM Life Science 170 Vinco 171 Sicur Gen 172 Zippo 174
64 78 122 96 134 maggio 2026 iFerr 7 www.iferr.com
8 iFerr maggio 2026 www.iferr.com Ferramenta People FPPERSONE IN PRIMA LINEA PAOLO MAUTONE ELEVATEUR Nato nel 1984, Paolo Mautone è oggi il responsabile commerciale noleggio in Elevateur da 16 anni. Ha sviluppato competenze nella gestione clienti e nella consulenza tecnica, con approccio concreto e determinato. Ex arbitro di calcio, porta nel lavoro disciplina e gestione della pressione. Nel tempo libero ama uscire con la sua famiglia all’aria aperta e pescare. Obiettivi: sviluppare servizio, team e clientela, con crescita delle relazioni commerciali e innovazione continua! MARIKA ANDALI ANDAL SYSTEM Si occupa della direzione import-export, marketing e amministrativa di Andal System, azienda fondata con la famiglia a partire dal 2012. Classe 1987, Marika ha iniziato a lavorare in azienda mentre frequentava ancora l’università. Di indole solare e ironica, ama la moda, il cinema e i viaggi. Il ruolo rappresenta una continua sfida e le consente mettere in pratica al 100% gli studi. Uno dei suoi principali obiettivi a livello lavorativo è espandere il brand in nuovi mercati. DIEGO FILIPPETTO DS FERRAMENTA Diego Filippetto, insieme alla moglie Silvia, è titolare di DS Ferramenta, attività a conduzione familiare, che quest’anno celebra 10 anni. Dopo varie esperienze professionali, hanno avviato l’attività, ben consolidandosi nel territorio. I servizi più richiesti sono: duplicazione chiavi, sostituzione serrature e zanzariere su misura. Apprezza il contatto con la clientela e aggiornarsi costantemente. Nel tempo libero si dedica al giardinaggio e alle passeggiate con suo figlio. DAVIDE FERRIANI FERRIANI SICUREZZA Davide Ferriani, classe 1991, lavora dal 2010 in Ferriani Sicurezza, azienda di famiglia fondata nel 1964 e oggi alla terza generazione. Si occupa principalmente di apertura porte, sostituzione serrature e sistemi di sicurezza. Specializzato nella risoluzione di problemi, punta a garantire serenità ai clienti. Particolare attenzione è dedicata agli interventi urgenti e all’aggiornamento continuo sulle nuove tecnologie di sicurezza, con un servizio rapido e affidabile. s s s s
maggio 2026 iFerr 9 www.iferr.com Ferramenta People FP PERSONE IN PRIMA LINEA FABRIZIO PIROVANO GEA Fabrizio Pirovano è national key account per il canale consumer Italia in GEA dal 2021. Con un percorso in multinazionali come Unilever, Mattel e Arexons, ha sviluppato competenze nel largo consumo e oggi gestisce clienti e sviluppo del marchio inVerde. Curioso e autoironico, crede nel lavoro di squadra e nel miglioramento continuo. I suoi obiettivi principali sono due: essere un partner affidabile e propositivo per i clienti e ampliare la distribuzione del marchio inVerde. LUCA MISSERE GRUPPO FORGE CMO di Gruppo Forge dalla fondazione, nel 2024. Dopo 15 anni nel marketing internazionale di colossi lifestyle e fashion, porta la stessa visione strategica in azienda. Spirito propositivo e concreto, vive di basket, velocità in F1 e buon vino. Ama trasformare le idee dei brand in concrete strategie. Obiettivo? Far evolvere il mercato Hardware & DIY, per i brand dell’azienda, rendendo Gruppo Forge il punto di riferimento per innovazione, stile e approccio strategico. ANDRÉS JOSEBA IFAM SICUREZZA Joseba Andrés ricopre il ruolo di direttore commerciale di IFAM Sicurezza da quattro anni, dopo un’esperienza come responsabile vendite all’interno della stessa azienda. Ha maturato il proprio percorso nell’area commerciale anche in realtà come AMIG, Fischer Ibérica e ABM Rexel. Pratico e disponibile, apprezza il contatto con i clienti e nel lavoro punta a sviluppare con attenzione nuovi progetti, sostenere la crescita dell’azienda e a rafforzare le relazioni commerciali. CARMELA IANNICIELLO PENNELLIFICIO PARTENOPEO Lavora da oltre 15 anni in Pennellificio Partenopeo, dove si occupa dell’amministrazione, gestendo fatturazione e contabilità. Entrata in azienda subito dopo gli studi, ha costruito la propria esperienza sul campo. Paziente e diplomatica, affronta le scadenze con ironia e sorriso, facilitando i rapporti con colleghi e fornitori. Ama la varietà del lavoro amministrativo, mai monotono, tra numeri, verifiche e piccole sfide quotidiane. Obiettivo? Aiutare l’azienda a crescere. s s s s
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L’unico evento che unisce i settori ferramenta e termoidraulica Il 5 e 6 settembre 2026 a Caserta arriva Cardinale Days: due giornate dedicate a ferramenta e termoidraulica, tra business, novità, promozioni e intrattenimento. Un’occasione unica per fare rete, scoprire soluzioni esclusive e vivere l’energia del Gruppo Cardinale. Gruppo Cardinale aprirà le porte ai propri clienti per un evento esclusivo, Cardinale Days, ospitato presso A1 Expò di Caserta. Organizzato da Ma.Mu Divisione Eventi, l’inedito appuntamento B2B è pensato per i professionisti che vogliono crescere: un’occasione concreta per fare affari, incontrare partner e scoprire nuove opportunità di mercato. Tra stand, incontri e momenti di confronto, i partecipanti potranno conoscere in anteprima le novità del settore e approfittare di promozioni più che speciali riservate esclusivamente all’evento. Ma Cardinale Days non sarà solo business: le due giornate saranno animate da momenti di convivialità e intrattenimento, pensati per coinvolgere tutti e rendere l’esperienza ancora più piacevole. LA FORZA DI UN GRANDE GRUPPO Protagonisti dell’evento saranno Gruppo Cardinale, realtà solida e in continua crescita, e la sua dinamica clientela, che è in continua espansione. Partecipare alla manifestazione significherà entrare in contatto diretto con il “mondo” Cardinale, scoprire nuove soluzioni, cogliere occasioni concrete di business e vivere un clima di energia e collaborazione. A1 Expò di Caserta sarà il luogo ideale per aggiornarsi, ispirarsi e tornare alla propria attività con idee vincenti e nuovi strumenti. Per chi opera nei settori ferramenta e termoidraulica, i Cardinale Days rappresenteranno un momento chiave dell’anno: un’occasione per fare rete, rafforzare la propria competitività e 12 iFerr maggio 2026 www.iferr.com iNews WWW.IFERR.COM WWW.IFERRONLINE.COM CARDINALEDAYS SERVICES FERRAMENTAS.P.A.. GRUPPO CARDINALE SERVICES FERRAMENTAS.P.A.. 5/6 Settembre 2026 GRUPPO CARDINALE SERVICES FERRAMENTAS.P.A.. GRUPPO CARDINALE SERVICES FERRAMENTAS.P.A.. guardare con fiducia alle sfide future. “Con Cardinale Days vogliamo confermare la nostra ferma volontà di lavorare per favorire l’innovazione, la competitività e la crescita condivisa dell’intera filiera. L’evento per la primissima volta unirà il business di due settori complementari con dinamiche e opportunità significative. Cardinale Days, che stiamo mettendo a punto, si propone dunque non solo come una vetrina di prodotti e servizi, ma come una piattaforma strategica per lo sviluppo futuro del settore”, afferma Carmine Cardinale, amministratore unico di Gruppo Cardinale. Il 5 e il 6 settembre Caserta diventerà il punto di riferimento del mercato termoidraulica e ferramenta. https://cardinaledays.it/
L’inversore automatico Cavagna Group tipo 924N: mai più senza gas! La soluzione di Cavagna Group per garantire una fornitura di GPL continua, sicura e senza interruzioni. È un indicatore di livello combinato con regolatore fisso a bassa pressione a due stadi, portata massima 3 kg/h. Terminato il gas della bombola di servizio, il sistema passa automaticamente a quella di riserva senza interruzioni. L’indicatore visivo consente di monitorare lo stato delle bombole, passando da verde a rosso per segnalare la sostituzione. Il dispositivo è conforme alle norme UNI 7131 ed EN 16129, garanzia di qualità e sicurezza. Per ulteriori dettagli tecnici e applicazioni rivolgersi al produttore scrivendo all’indirizzo: info@cavagnagroup.com. Nanosil PRO.64: l’evoluzione del comfort termico PRIMA K2 presenta Nanosil PRO.64, l’innovativo rasante termico nato dall’ascolto attivo del mercato e sviluppato per rispondere con precisione alle richieste della clientela. Nanosil rappresenta la nuova frontiera dell’efficientamento energetico in spessori minimi: grazie a una formulazione basata su nanotecnologie al silicio e microsfere cave, garantisce prestazioni isolanti d’eccellenza dove i sistemi tradizionali non possono arrivare. Ideale per interventi sia in interno che in esterno, il prodotto contrasta efficacemente i ponti termici, previene la formazione di muffe e migliora drasticamente il benessere abitativo. Una soluzione versatile, sostenibile e facile da applicare. Per approfondimenti tecnici e casi studio, l’azienda invita a visitare il sito web www.stucchiprima.it, oggi completamente rinnovato per offrire un’esperienza di navigazione più intuitiva e completa. iNews WWW.IFERR.COM WWW.IFERRONLINE.COM
Sabart amplia il catalogo con le nuove soluzioni a batteria Fiskars L’offerta prodotti di Sabart si arricchisce con una nuova gamma di attrezzi a batteria Fiskars, pensata per rendere le operazioni di potatura più rapide, precise e sicure. Entrano a catalogo le forbici da potatura ePruner M Bypass ed ePruner L Bypass, insieme ai troncarami telescopici eLopper Bypass ed eTree Pruner Bypass. L’alimentazione a batteria e la ricarica USB-C garantiscono praticità d’uso e continuità operativa anche in sessioni di lavoro prolungate. Le ePruner M Bypass sono compatte e leggere, ideali per rami fino a 25 mm, con fino a 3.500 tagli per carica. Le ePruner L Bypass offrono maggiore potenza, arrivando a 30 mm di capacità di taglio, con batteria rimovibile da 12V e impugnatura ergonomica. Per i lavori in quota, l’eLopper Bypass raggiunge 3,4 metri di estensione, mentre l’eTree Pruner arriva fino a 6 metri, entrambi con batterie da 12V e prestazioni elevate su rami fino a 32 mm. Project 03: innovazione e nuova identità L’azienda italiana Project 03 opera da oltre vent’anni nello sviluppo di soluzioni a gas per riscaldo, outdoor e faida-te, con una forte vocazione all’innovazione continua. La crescita del brand passa attraverso un costante rinnovamento tecnologico ed estetico, come dimostra il nuovo packaging, moderno e riconoscibile, pensato per valorizzare il prodotto a scaffale e migliorare l’esperienza del cliente. Tra le novità spicca il Power Plate 2, piastra a gas con doppio bruciatore e accensione piezoelettrica, progettata per garantire praticità, robustezza e cottura uniforme, ideale per la cucina outdoor. Il design compatto e la facilità d’uso rendono questo prodotto una soluzione versatile per campeggio, terrazze e utilizzi professionali. Una proposta che unisce prestazioni e semplicità, con particolare attenzione alla sicurezza e all’efficienza nei consumi. iNews WWW.IFERR.COM WWW.IFERRONLINE.COM
Henkel amplia il portafoglio LOCTITE® Hydrogen Ready La gamma LOCTITE® Hydrogen Ready si arricchisce di nuove soluzioni dedicate alla sigillatura delle flange, rafforzando l’impegno di Henkel a supporto della transizione energetica e dello sviluppo dell’economia dell’idrogeno. Dopo il successo dei sigillaraccordi, l’azienda estende l’offerta per rispondere alle esigenze di un settore in rapida evoluzione, dove sicurezza, efficienza e tenuta ermetica sono requisiti fondamentali lungo tutta la filiera. Le molecole di idrogeno, estremamente leggere, rendono complessa la tenuta dei sistemi: ogni connessione deve garantire affidabilità assoluta, dalla produzione allo stoccaggio fino al trasporto e all’utilizzo finale. I nuovi sigillanti LOCTITE® 510, 518 e 574 Hydrogen Ready sono stati sottoposti a test indipendenti e progettati per resistere a pressione, vibrazioni, variazioni termiche e degradazione chimica, riducendo il rischio di microperdite. FIORIV e rivettatrici Rivit: il sistema completo per fissaggi affidabili Nel campo dei sistemi di fissaggio, Rivit propone una soluzione integrata che combina il rivetto a fiore FIORIV con le rivettatrici RIV403, RIV504, RIV710 e RIV720, pensate per garantire installazioni precise, efficienti e versatili anche su materiali sensibili e compositi. FIORIV si distingue per la sua struttura innovativa: le quattro incisioni sotto la testa del chiodo, in fase di posa, generano un’espansione “a fiore” che crea quattro punti di pressione. Il risultato è un serraggio efficace su supporti delicati come plastica, vetroresina e cartongesso, senza danneggiare la superficie. Il rivetto offre un’elevata tenuta, un ampio range di serraggio e ottime prestazioni anche su superfici irregolari o materiali non metallici. Disponibile in alluminio e rame, con testa tonda o larga, copre diverse esigenze applicative, incluse versioni extra-lunghe fino a 250 mm per spessori importanti. Since 1919 LI-ION BATTERY TECHNOLOGY iNews WWW.IFERR.COM WWW.IFERRONLINE.COM
Flex&Catch: la soluzione Vileda contro la polvere nascosta L’azienda debutta nella categoria degli hand duster con Flex&Catch, il nuovo sistema catturapolvere progettato per raggiungere anche i punti più difficili dove la polvere si accumula. L’ingresso segna una mossa strategica in un comparto da 42 milioni di euro, caratterizzato da alta incidenza dei ricambi e forte potenziale di innovazione. Flex&Catch sfrutta la forza del brand Vileda per offrire un prodotto pensato per efficacia e semplicità d’uso. Il cuore dell’innovazione è la testina ultra-flessibile brevettata, in grado di adattarsi alle superfici e raggiungere spazi difficili, catturando fino a tre volte più polvere rispetto ai piumini tradizionali. Il sistema include fibre 100% riciclate disposte a 360° e un aggancio di sicurezza che migliora la stabilità durante l’utilizzo. Disponibile in versione con manico corto o telescopico estensibile fino a 93 cm, Flex&Catch è proposto anche con ricambi dedicati, rafforzando la logica di consumo ripetuto e il valore per il punto vendita. Orphea Salvalana presenta la nuova profumazione Fiori di Artemisia Il brand del Gruppo Tavola specializzato nella protezione dei tessuti amplia la propria gamma con la nuova profumazione “Fiori di Artemisia”, che introduce una nota fresca e dolce pensata per unire efficacia e piacevolezza sensoriale. L’artemisia, pianta diffusa in Europa e Asia e tradizionalmente apprezzata per le sue proprietà aromatiche, dona ai capi un profumo delicato che richiama il fresco bucato. La nuova fragranza si distingue anche a scaffale grazie al colore blu identificativo. Per la prima volta, “Fiori di Artemisia” è disponibile contemporaneamente in tutti i formati: foglietti, emanatori per grandi armadi e sacchetti, offrendo una protezione completa in ogni ambiente della casa. Il lancio è stato supportato da una campagna TV sulle reti Rai e da una presenza alla Milano Design Week, in occasione del Vogue Vintage Market presso Officine LùBar. iNews WWW.IFERR.COM WWW.IFERRONLINE.COM
Andrea Calanca nuovo direttore commerciale Italia di Geca Nel suo nuovo incarico, Andrea Calanca sarà responsabile della gestione e del coordinamento della rete di agenti e distributori in tutta Italia. Tra gli obiettivi principali: consolidare le relazioni commerciali, sviluppare nuove opportunità di business e potenziare la rete distributiva esistente. Il percorso professionale di Calanca si distingue per una solida esperienza in contesti strutturati e internazionali. Negli ultimi anni ha lavorato nel settore del gas industriale come commerciale estero per l’area centronord Europa, occupandosi di distribuzione e installazione di soluzioni tecniche. In precedenza, ha maturato oltre vent’anni di esperienza nel settore biomedicale, collaborando con multinazionali e ricoprendo ruoli di crescente responsabilità: tecnico service sul territorio italiano, product specialist e, successivamente, figura commerciale con focus sull’area Triveneto. La decisione di entrare in GECA nasce dalla volontà di confrontarsi con nuovi settori e ampliare ulteriormente le proprie competenze professionali. GARDENA lancia smart SILENO sense La gestione automatizzata del prato si arricchisce con la nuova generazione di robot rasaerba GARDENA smart SILENO sense 400 m² e 600 m², progettati per giardini di piccole e medie dimensioni. I modelli operano senza cavo perimetrale e utilizzano navigazione intelligente basata su telecamera e dati satellitari per riconoscere i confini e mappare l’area di lavoro. L’installazione è semplice: basta posizionare la stazione di ricarica e configurare il dispositivo tramite app GARDENA smart, con connettività Wi-Fi o rete mobile (SIM integrata con connessione gratuita). La tecnologia Trim-to-Edge garantisce tagli precisi fino ai bordi, mentre l’AI riconosce gli ostacoli distinguendo tra oggetti ed elementi naturali. Le elaborazioni avvengono a bordo, senza utilizzo del cloud. Grazie a LONA Intelligence, il prato viene mappato e suddiviso in zone gestibili singolarmente, con cicli di lavoro adattivi in base a meteo e crescita dell’erba. iNews WWW.IFERR.COM WWW.IFERRONLINE.COM
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20 iFerr maggio 2026 www.iferr.com iCommerciali 1 Il settore delle costruzioni sta vivendo una fase di rallentamento. Questo incide direttamente sulle vendite della ferramenta, determinando oggi un trend stagnante. In Sicilia la diffusione capillare di piccoli negozi, radicati nel territorio e riconosciuti come veri punti di riferimento locali, può rappresentare un argine – almeno parziale – alla grande distribuzione. Tuttavia, questo vantaggio diventa reale solo se accompagnato da una forte capacità di fidelizzazione, che oggi passa attraverso la consulenza tecnica, la rapidità del servizio e un chiaro posizionamento in termini di specializzazione (edilizia, elettrico, idraulica, clientela professionale). 2 Rispetto al passato, le criticità non sono più legate solo alle vendite, ma coinvolgono il modello di business, il comportamento dei clienti e il livello di concorrenza. A queste dinamiche si aggiungono limiti interni ancora diffusi: una gestione del magazzino spesso arretrata e poco digitalizzata, insieme a un utilizzo quasi assente di strumenti di promozione e marketing, fondamentali oggi anche per attrarre una clientela più giovane. Infine, emerge una difficoltà concreta nel differenziarsi: molti negozi faticano a costruire un reale valore aggiunto e a sviluppare una chiara specializzazione, elementi ormai indispensabili per restare competitivi. In questo scenario, la vera sfida non è solo vendere di più, ma ripensare il proprio ruolo sul mercato. 3 Oggi la ferramenta non è più solo un punto vendita, ma un vero e proprio centro di servizio. Il cliente entra con domande precise, a cui una ferramenta moderna deve saper rispondere. Parallelamente, per l’operatore professionale diventano fondamentali servizi dedicati: listini personalizzati, forniture continuative, gestione degli ordini tramite WhatsApp o telefono e consegne rapide, anche direttamente in cantiere. Anche la presenza digitale, pur semplice, è ormai indispensabile. 4 Il ricambio generazionale sta avendo un impatto molto forte anche sul lavoro degli agenti. Oggi ci troviamo a lavorare con due mondi diversi all’interno dello stesso mercato. La vera sfida è riuscire a mantenere il rapporto di fiducia, umano e personale, costruito con la vecchia generazione, integrandolo con ciò che richiede la nuova: un approccio più razionale, orientato ai numeri e alle performance. 5 Alla luce delle attuali tensioni internazionali in Medio Oriente è difficile fare delle previsioni. Il contesto appare ancora più complesso, con un consumatore sempre più prudente e selettivo nelle scelte di acquisto. In uno scenario di mercato in sofferenza, ritengo che saranno vincenti quei negozi capaci di evolversi: punti vendita con un layout moderno, maggiore attenzione alla consulenza tecnica e un utilizzo più efficace dei canali social e digitali. CHE COSA Andamento dei negozi di ferramenta Principali criticità rispetto al passato Servizi richiesti oggi dai negozianti 1 2 3 RINO DI PIAZZA Titolare DPR sas Rappresentanze, agenzia plurimandataria operante in Sicilia nei settori elettrodomestico, garden/brico e distribuzione all’ingrosso di ferramenta MODELLO DI COSTRUIRE
maggio 2026 iFerr 21 www.iferr.com Faccia a faccia 1 In questi anni si riscontra un andamento dei punti vendita che rispecchia un mercato in profonda trasformazione, trainato prevalentemente dall’ e-commerce e dalla digitalizzazione. La situazione è diversa per quanto riguarda i prodotti per la Sicurezza, core business di Iseo. In questo comparto, infatti, è ancora molto importante l’elevato livello di specializzazione, che la grande distribuzione non è in grado di gestire. Il segmento, quindi, non è proposto nella Gdo e continua ad avere un trend positivo nei punti vendita specializzati. 2 Gli aspetti critici che si osservano attualmente derivano principalmente dalla digitalizzazione, che ha cambiato le dinamiche del settore. In questo contesto, chi non riesce a stare al passo con l’innovazione rischia di soccombere. In passato il negozio era l’unico punto di riferimento del sapere tecnico sul prodotto, mentre oggi il web ha trasformato e modificato la consapevolezza dell’end user. Tante ferramenta hanno introdotto l’e-commerce nella propria struttura e, attraverso un proprio portale, danno anche consulenza sugli articoli del settore. Questa dinamica ha inevitabilmente penalizzato chi non riesce a stare al passo con i tempi, come accade a realtà gestite da persone con poca dimestichezza con le tecnologie, o che non vogliono investire in questi strumenti. Nelle aree che seguo, alcune piccole aziende in provincia di Cuneo e Alessandria, stanno chiudendo per questi motivi. 3 Sicuramente il punto vendita necessita di partner affidabili, innovativi, pronti a rispondere alle esigenze del cliente, partner dinamici e veloci nella distribuzione degli articoli ordinati. Abituati ormai ai ritmi di Amazon, la velocità di consegna è tra le richieste principali sia degli end-use sia dei negozi, che non fanno più magazzino. Consegne più lunghe sono tollerate solo per articoli tecnici molto particolari, mentre tutto quello che è di largo consumo deve arrivare “just-in-time”. Il grossista deve quindi già avere la merce pronta. 4 Nelle aree geografiche che seguo, si registra una forte carenza di giovani disposti a rilevare le attività. Manca quindi una continuità a livello familiare, specialmente in attività di piccole e medie dimensioni. 5 Nel contesto geopolitico attuale, si è venuta a creare una situazione di incertezza sul mercato. Per affrontare le nuove sfide che abbiamo di fronte, è necessario valutare nuove strategie e puntare su efficienza tecnologica, innovazione, valorizzando sempre di più fornitori italiani, credendo nel made in Italy. Questo è un concetto che cerco di valorizzare sempre. Iseo produce ancora tutto in Italia, a Pisogne, in provincia di Brescia. Sono molto fiero di lavorare per questa azienda. Quando vado dai clienti, se devo confrontarmi con i competitor non parlo mai di prezzo, ma di altri valori, come innovazione, performance tecniche e soprattutto, appunto, made in Italy. ABBIAMO CHIESTO? Ricambio generazionale all’interno dei punti vendita Uno sguardo al 2026 4 5 GIOVANNI AVANZI, sales manager ISEO Ultimate Access Technologies per Piemonte e Liguria BUSINESS UN NUOVO
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iWoman MARTA CARVELLI: PIÙ DONNE, PIÙ VALORE NEL SETTORE La direttrice marketing & trade marketing per i prodotti al consumo di Henkel Adhesive Technologies riflette su barriere e stereotipi ancora presenti, ma anche sulle iniziative concrete che possono favorire una reale inclusione lungo tutta la filiera. Un percorso professionale trasversale, tra largo consumo e grandi multinazionali, porta Marta Carvelli oggi a ricoprire il ruolo di direttrice marketing & trade marketing per i prodotti al consumo di Henkel Adhesive Technologies. In questa intervista racconta come sta evolvendo il settore della ferramenta e del fai-da-te, tra apertura a nuovi target e crescente attenzione all’inclusione, soffermandosi su barriere ancora presenti, opportunità concrete e sul ruolo che le aziende possono giocare per favorire una reale parità di genere lungo tutta la filiera. iFerr: Nel suo percorso professionale, quali sono state le principali barriere e opportunità che ha osservato per le donne in settori tradizionalmente tecnici e industriali come quello della ferramenta e del fai-da-te? Marta Carvelli: Ho avuto la fortuna di lavorare in aziende di vari settori, 24 iFerr maggio 2026 www.iferr.com
Marta Carvelli “L’IMPEGNO DELL’AZIENDA, ATTRAVERSO QUESTI E ALTRI PROGETTI, STA DANDO BUONI RISULTATI: OGGI LE DONNE RAPPRESENTANO IL 43% DEL MANAGEMENT HENKEL A LIVELLO GLOBALE” vengono intervistati metà candidati uomini e metà donne. Alla fine viene assunta la persona più adatta e qualificata per il ruolo, ma in questo modo assicuriamo pari opportunità nella prima fase di ogni selezione. Un’altra misura riguarda il congedo parentale, con 8 settimane di assenza retribuita al 100% a disposizione dei neopapà o secondi caregiver. L’idea di base è che non ci possa essere un’effettiva parità di genere senza una genitorialità che sia il più possibile condivisa. L’impegno dell’azienda, attraverso questi e altri progetti, sta dando buoni risultati: oggi le donne rappresentano il 43% del management Henkel a livello globale. Per noi la parità è una convinzione che parte da lontano: nella sede centrale di Düsseldorf, ad esempio, esiste un asilo nido fin dagli anni 1940. Già allora l’azienda riteneva che supportare le famiglie potesse incoraggiare il lavoro femminile. iFerr: Guardando al futuro, quali competenze e cambiamenti culturali saranno più importanti per rendere il settore della ferramenta e dell’industria collegata davvero inclusivo e attrattivo anche per le nuove generazioni di donne? M.C.: Occorre agire a tanti livelli. Una chiave che ritengo efficace è la meritocrazia, accompagnata da condizioni eque di accesso e crescita in azienda. Non si tratta cioè di “favorire” le donne, ma di creare un contesto in cui competenza tecnica, conoscenza del prodotto, capacità commerciale e visione di business siano i veri criteri di valutazione, indipendentemente dal genere. Un’industria capace di attrarre e valorizzare talenti – uomini e donne – sarà più pronta a rispondere alle sfide di un mercato in continua trasformazione. maggio 2026 iFerr 25 www.iferr.com tutte molto attente alla parità di genere. In generale, non è sempre facile per una donna affermare la propria “voce”, soprattutto in contesti ancora a prevalenza maschile. Le barriere non sono solo esterne, talvolta sono le stesse donne a porsi dei limiti, frenate anche dagli stereotipi di genere che influenzano le scelte familiari, gli studi e le aspirazioni professionali. Nella ferramenta e nel fai-da-te ci sono comunque molte opportunità. Il consumatore è evoluto, si amplia il target, cresce il peso di competenze come ascolto, consulenza, relazione con il cliente e capacità di valorizzare il prodotto a scaffale: tutti ambiti in cui la prospettiva femminile è preziosa. iFerr: Il mondo della ferramenta è ancora percepito come “maschile”: quanto sta cambiando questa percezione, anche grazie alle politiche aziendali su inclusione e parità di genere che realtà come Henkel promuovono attivamente? M.C.: Il cambiamento è reale, anche se forse più lento di quanto vorremmo. La presenza femminile sta aumentando e, cosa molto importante, oggi vediamo più donne non solo nei ruoli marketing o di staff, ma anche nelle vendite, nei laboratori applicativi, in produzione e come interlocutrici dirette del trade. Questo è un vantaggio competitivo: una squadra “mista” è meglio attrezzata per dialogare con una clientela che non è più solo professionale e maschile. Le aziende che investono nella parità di genere aiutano tutto il settore a intercettare i nuovi bisogni del mercato. iFerr: In che modo le aziende possono favorire l’ingresso e la crescita delle donne in ruoli commerciali, tecnici e manageriali all’interno della filiera industriale legata ai prodotti per la casa e la manutenzione? M.C.: Posso raccontare due iniziative che abbiamo avviato in Henkel negli ultimi anni. È stata rivista la politica di recruitment per cui, quando si apre una nuova posizione,
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www.iferr.com In primo piano Giulia Plebani, project manager di Sistem Air Group ed espressione della proprietà, racconta la trasformazione di Nobex dopo l’ingresso nel gruppo: un’evoluzione che unisce know-how industriale, innovazione tecnica e attenzione al professionista, con una nuova identità basata su sostanza e servizio. NOBEX, una trasformazione SENZA COMPROMESSI Fuori controllo non è uno slogan ma una presa di posizione. Nobex oggi si presenta così, con un’identità che rompe gli schemi del settore e rivendica una direzione precisa. “Siamo fuori controllo perché questa è una Nobex come non si è mai vista - dichiara Giulia Plebani, project manager di Sistem Air Group ed espressione della proprietà. Abbiamo un progetto chiaro, una struttura solida e un’identità forte per sostenerlo. E siamo fuori controllo perché è impossibile cogliere tutto ciò che stiamo facendo contemporaneamente: sviluppo, ottimizzazione, innovazione, produzione, comunicazione. Ma soprattutto la vicinanza concreta ai professionisti, agli installatori, alla filiera e alla rete vendita. Ed è qui che si misura davvero il cambiamento”. iFerr l’ha intervistata. iFerr: Dopo l’ingresso in Sistem Air Group, come è cambiato l’approccio di Nobex al mondo dei fissaggi? Giulia Plebani: Radicalmente. Nobex ha assorbito il know-how del gruppo, soprattutto nella capacità di ottimizzare i flussi e portare sul mercato prodotti ad altissima specificità tecnica. Non parliamo solo di fissaggi per l’uso quotidiano ma anche di soluzioni per applicazioni strutturali, dove la differenza si gioca su più livelli: certificazioni, qualità e competenza. Abbiamo investito subito nel supporto tecnico al professionista, perché è un fattore determinante. Il risultato è un’azienda presente, performante, capace di rispondere al mercato con prodotto e servizio. Il just in time, garantito da una logistica dedicata, è un esempio concreto. Infine, stiamo mordendo con decisione anche il mercato estero, forte della capillarità del Gruppo che si muove già in oltre 54 Paesi nel mondo. Tutto questo racconta una storia che cambia radicalmente la visione di Nobex, sia nel mercato nazionale e nella gestione del suo cliente principe, ossia la ferramenta, ma anche definire con chiarezza dove vogliamo arrivare: posizionare il brand sulla sostanza, non sulla promessa. Una logica tipicamente Sistem Air Group. 28 iFerr maggio 2026
maggio 2026 iFerr 29 www.iferr.com Sistem Air Group “ABBIAMO UN PROGETTO CHIARO, UNA STRUTTURA SOLIDA E UN’IDENTITÀ FORTE PER SOSTENERLO. SIAMO FUORI CONTROLLO PERCHÉ È IMPOSSIBILE COGLIERE TUTTO CIÒ CHE STIAMO FACENDO CONTEMPORANEAMENTE: SVILUPPO, OTTIMIZZAZIONE, INNOVAZIONE, PRODUZIONE, COMUNICAZIONE” > iFerr: L’App Nobex è uno degli strumenti principali di questa trasformazione: quali problemi risolve concretamente per clienti e agenti? G.P.: L’App è uno dei core principali del cambiamento. Non solo per Nobex, ma per l’intero settore. È uno strumento pensato per fare scuola, per approcciare il mercato con visione, capace di scrivere nuove regole. Da quando è nata, poco meno di un anno fa, l’App Nobex ha già totalizzato più di venti aggiornamenti e nuove release con funzionalità aggiuntive. Un ritmo che dice molto sulla portata dell’investimento e su quanto ci crediamo. L’invito è a registrarsi su app.nobex.it e testare di persona perché le opportunità che questo strumento offre si capiscono solo usandolo. iFerr: In che modo la possibilità di consultare giacenze in tempo reale e fare ordini tramite App sta migliorando il lavoro quotidiano? G.P.: Noi abbiamo il dovere di dare informazioni chiare, sintetiche e veloci. Quando si parla di fissaggi, non c’è tempo da perdere. Con l’App, agenti e clienti sanno sempre, in tempo reale, la giacenza esatta dei prodotti di cui necessitano e possono ordinare con un click. Una bella differenza sia per la rivendita e gli agenti di rappresentanza, che possono ottimizzare i flussi di lavoro e il riassortimento in qualunque momento, ma anche per i clienti che possono consultare i fissaggi direttamente dal cantiere. Il protagonista è il prodotto Nobex tutto il resto deve contribuire a far arrivare la nostra eccellenza dove serve e quando serve. Senza preoccuparsi di spedizioni, consegne e altri grattacapi che poco hanno a che fare con quel che conta davvero. iFerr: Il nuovo listino Nobex è stato aggiornato: quali sono le principali novità e che valore aggiunge per il mercato? G.P.: Il listino 2026 rappresenta uno slancio e una dichiarazione di intenti. Nobex oggi parla con una voce tecnica, chiara e affidabile. Abbiamo lavorato su quattro pilastri: trasparenza, informazioni leggibili e dati comprensibili, disponibilità e supporto tecnico. Ogni applicazione ha bisogno di una risposta adeguata per fare davvero la differenza sul campo. Dietro
30 iFerr maggio 2026 www.iferr.com In primo piano Sistem Air Group > ogni articolo c’è un metodo e un Gruppo che investe per portare Nobex al centro del lavoro dei professionisti. iFerr: Dal punto di vista logistico, quali cambiamenti avete introdotto e quali benefici stanno già vedendo i clienti? G.P.: Su questo fronte il Gruppo ha le idee chiare da sempre. La nostra filosofia è indiscutibile, produciamo per il magazzino e i clienti devono “NOBEX OGGI PARLA CON UNA VOCE TECNICA, CHIARA E AFFIDABILE. ABBIAMO LAVORATO SU QUATTRO PILASTRI: TRASPARENZA, INFORMAZIONI LEGGIBILI E DATI COMPRENSIBILI, DISPONIBILITÀ E SUPPORTO TECNICO” avere l’evasione garantita entro 24-48 ore dalla conferma dell’ordine. Questo criterio, già collaudato su scala globale, è stato applicato con lo stesso rigore anche a Nobex. Abbiamo dedicato una logistica con oltre 2.000 posti pallet di merci pronte all’evasione per una sostenibilità senza eguali per il settore. Non solo. Nel quartier generale di Gravellona Lomellina, in provincia di Pavia, è stata edificata una nuova ala per stoccare i componenti base destinati alla produzione dei fissaggi. Un investimento strutturale che parla da solo. iFerr: A un anno dall’acquisizione e dopo la partecipazione al SiFerr, quali risultati concreti confermano che le promesse iniziali sono state mantenute? G.P.: Facendo un primo bilancio a consuntivo, posso dire che quest’anno abbiamo mantenuto e, anzi, superato di gran lunga le premesse iniziali. Un team forte e strutturato, capace di seguire con dinamicità ogni progetto aperto, ha reso possibile rispettare gli impegni. Così come la disponibilità dei prodotti, il flusso logistico e la presenza commerciale. L’entusiasmo registrato negli appuntamenti fieristici ha poi fatto da cartina tornasole. Clienti storici e nuovi hanno visto restituire a Nobex lo spazio che merita. La partecipazione al SiFerr è una delle tappe in cui esserci. Specialmente dalla piazza di Napoli, una delle più ricettive e significative per il comparto nazionale. Sarà il trampolino per le prossime evoluzioni del marchio, che presto arriveranno sul mercato.
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34 iFerr maggio 2026 www.iferr.com In primo piano DCG punta nel 2026 a rafforzare l’offerta nella climatizzazione e nei piccoli elettrodomestici. L’azienda investe in innovazione, design e funzionalità, con l’obiettivo di soddisfare una domanda crescente e mantenere un posizionamento competitivo sul mercato. “GUARDANDO AL 2026, LA STRATEGIA SI CONCENTRA SULL’AMPLIAMENTO DELL’OFFERTA, IN PARTICOLARE NELLA LINEA CLIMA E NEL PICCOLO ELETTRODOMESTICO, CON L’OBIETTIVO DI CONIUGARE INNOVAZIONE, DESIGN E SOSTENIBILITÀ, MANTENENDO AL TEMPO STESSO UN POSIZIONAMENTO COMPETITIVO SUL PREZZO” Nel corso del 2025 DCG ha consolidato la propria posizione sul mercato confermando il fatturato dell’anno precedente, nonostante la perdita di un importante partner e un contesto geopolitico complesso che ha inciso in particolare sulla logistica e sui tempi di approvvigionamento. ESPANSIONE e INNOVAZIONE L’azienda ha risposto rafforzando la gestione delle scorte e continuando a investire nello sviluppo e nel supporto alla clientela. Guardando al 2026, la strategia si concentra sull’ampliamento dell’offerta, in particolare nella linea clima e nel piccolo elettrodomestico, con l’obiettivo di coniugare innovazione, design e sostenibilità, mantenendo al tempo stesso un posizionamento competitivo sul prezzo. In questa intervista, il titolare Giuseppe De Cicco racconta risultati, adattamenti strategici e prospettive future dell’azienda. iFerr: Guardando al 2025, quali risultati considerate più significativi e quali invece le principali sfide che avete incontrato? Giuseppe De Cicco: Tra i risultati più significativi
maggio 2026 iFerr 35 www.iferr.com DCG del 2025 contiamo il mantenimento del fatturato dell’anno precedente, pur avendo dovuto recuperare la perdita di un importante partner, oltreché la concretizzazione di progetti volti allo sviluppo ed al supporto della clientela. iFerr: Quali insegnamenti o cambiamenti strategici vi portate dal 2025 nella pianificazione del 2026? G.D.C.: In considerazione della situazione geopolitica, che ha inciso non poco sui trasporti, sin dallo scorso anno, abbiamo rimodulato il piano approvvigionamenti al fine di incrementare le scorte e rendere la merce comunque disponibile a fronte di un notevole allungamento dei tempi di transito, oltreché per la dilatazione dei tempi di produzione. iFerr: Quali sono i principali obiettivi che vi siete dati per il 2026, sia in termini di crescita sia di sviluppo aziendale? G.D.C.: Obiettivo principale per questo 2026 è sicuramente l’ampliamento della gamma di prodotti destinati alla sezione clima del nostro catalogo. Negli ultimi anni abbiamo inserito prodotti nuovi per piccoli e grandi spazi volti al raggiungimento della temperatura di comfort con il minimo dispendio energetico. In questo senso, in questo 2026 puntiamo a migliorare i prodotti già in gamma e ad ampliare la gamma per soddisfare le necessità di sempre più clienti. iFerr: Ci sono nuovi prodotti, servizi, progetti o investimenti che lancerete nel 2026 e che rappresentano una svolta per l’azienda? G.D.C.: Nel 2026 DCG punta su una strategia di trasformazione della sua presenza sul mercato con operazioni promozionali volte al sostegno e alla promozione di nuove referenze di piccolo elettrodomestico che presenteranno un design innovativo e dei colori accattivanti, un occhio di riguardo verrà riservato alla qualità e sicurezza del prodotto oltre che sostenibilità degli stessi, il tutto condito con un prezzo aggressivo così da risultare molto interessante per il cliente. iFerr: Quali trend di mercato o cambiamenti del settore influenzeranno maggiormente le vostre strategie nel 2026? G.D.C.: In questo 2026 l’obiettivo di ampliare la gamma prodotti della nostra linea cucina, ci porterà a uno scouting più attento e puntuale sia per design che qualità e sostenibilità, analizzeremo con attenzione ogni richiesta del mercato ma di sicuro ci concentreremo su quanto di nuovo verrà proposto nelle fiere di settore al fine di individuare ciò che trend diventerà.
iFerr magazine 10 NUMERI ALL’ANNO OLTRE 500 PAGINE DI PUBBLICITÀ CARTACEE E INTERATTIVE 1 PANEL ESCLUSIVO DEL COMMERCIO ALL’INGROSSO DEL SETTORE E POSTER MEDIA PARTNER DI TUTTI I PRINCIPALI EVENTI DEL SETTORE 1a RIVISTA DI SETTORE AL MONDO CON RUBRICA REALIZZATA CON AI ® Blu/verde: Quadricromia C=97 M=0 Y=35 K=57 RGB R=00 G=90 B=96 Esadecimale #005A60 Arancio: Quadricromia C=0 M=80 Y=100 K=0 RGB R=207 G=98 B=28 Esadecimale #CA4F1C Lombardia Trentino-Alto Adige Veneto Friuli Venezia Giulia Piemonte Valle d’Aosta Liguria Emilia-Romagna Toscana Marche Umbria Abruzzo Molise Lazio Sardegna Sicilia Calabria Puglia Campania Basilicata DISTRIBUTORI di FERRAMENTA 2026 ✓ Ferrunion ✓ IVM ✓ Machieraldo ✓ Malfatti & Tacchini ✓ Vigilio Franzinelli ✓ Viglietta Group DISTRIBUISCONO IN TRENTINO-ALTO ADIGE ✓ A.P.Fer ✓ Cardinale Ferramenta ✓ Corbellini ✓ Corradini Luigi ✓ Ferramenta Severi ✓ Fissore Domenico ✓ Franzini Annibale ✓ La Ferramenta ✓ Machieraldo ✓ Malfatti & Tacchini ✓ Safit ✓ Viglietta Group ✓ Viglietta Guido DISTRIBUISCONO IN LIGURIA ✓ A.P.Fer ✓ Cardinale Ferramenta ✓ Corbellini ✓ Corradini Luigi ✓ Ferramenta Adda ✓ Ferrunion ✓ Franzini Annibale ✓ IVM ✓ La Ferramenta ✓ Machieraldo ✓ Malfatti & Tacchini ✓ Raffaele ✓ Safit ✓ Vigilio Franzinelli ✓ Viglietta Group ✓ Viglietta Guido DISTRIBUISCONO IN LOMBARDIA ✓ A.Capaldo ✓ Cardinale Ferramenta ✓ C&C ferPrime ✓ De Santis Nicola ✓ Deodato ✓ DFL ✓ Fratelli Vitale ✓ Fratelli Zangrillo ✓ Raffaele ✓ Sipafer ✓ Vianello ✓ Viglietta Group ✓ Viridex DISTRIBUISCONO IN PUGLIA DISTRIBUISCONO IN BASILICATA ✓ A.P.Fer ✓ Andrighetti ✓ Cardinale Ferramenta ✓ Corbellini ✓ Corradini Luigi ✓ Fabrizio Ovidio Ferramenta ✓ Ferrunion ✓ IVM ✓ La Ferramenta ✓ Machieraldo ✓ Malfatti & Tacchini ✓ Vigilio Franzinelli ✓ Viglietta Group DISTRIBUISCONO IN VENETO ✓ Andrighetti ✓ A.P.Fer ✓ A.Capaldo ✓ Cardinale Ferramenta ✓ Corbellini ✓ Corradini Luigi ✓ Ferramenta Severi ✓ Franzini Annibale ✓ IVM ✓ La Ferramenta ✓ Malfatti & Tacchini ✓ Vianello ✓ Viglietta Group DISTRIBUISCONO IN EMILIA-ROMAGNA ✓ A.Capaldo ✓ Cardinale Ferramenta ✓ De Santis Nicola ✓ DFL ✓ Fraschetti Spa ✓ Fratelli Vitale ✓ Fratelli Zangrillo ✓ Vianello ✓ Viglietta Group ✓ Viridex DISTRIBUISCONO IN MOLISE ✓ A.P.Fer ✓ Cardinale Ferramenta ✓ Fissore Domenico ✓ Franzini Annibale ✓ Machieraldo ✓ Malfatti & Tacchini ✓ Safit ✓ Viglietta Group ✓ Viglietta Guido DISTRIBUISCONO IN PIEMONTE ✓ A.Capaldo ✓ Cardinale Ferramenta ✓ Cascino Angelo & C ✓ Deodato ✓ DFL ✓ Emanuele Anfuso ✓ Eurogross ✓ Fraschetti Spa ✓ Fratelli Vitale ✓ Guajana Ferramenta ✓ Malfatti & Tacchini ✓ Raffaele ✓ Sipafer ✓ VBS ✓ Vianello ✓ Viglietta Group ✓ Viridex DISTRIBUISCONO IN CALABRIA ✓ A.Capaldo ✓ Cardinale Ferramenta ✓ Carlo Cagnoni ✓ Cobianchi ✓ DFL ✓ Ferramenta Severi ✓ Fraschetti Spa ✓ Giovanni Ferrari ✓ IVM ✓ La Ferramenta ✓ Malfatti & Tacchini ✓ Viglietta Group ✓ Viridex DISTRIBUISCONO IN UMBRIA DISTRIBUISCONO IN CAMPANIA ✓ A.Capaldo ✓ Cardinale Ferramenta ✓ DFL ✓ Fraschetti Spa ✓ Fratelli Vitale ✓ Fratelli Zangrillo ✓ Giovanni Ferrari ✓ Raffaele ✓ VBS ✓ Viglietta Group ✓ Viridex ✓ Andrighetti ✓ Fabrizio Ovidio Ferramenta ✓ La Ferramenta ✓ Machieraldo ✓ Malfatti & Tacchini ✓ Viglietta Group DISTRIBUISCONO IN FRIULI-VENEZIA GIULIA ✓ A.P.Fer ✓ Cardinale Ferramenta ✓ Fissore Domenico ✓ Machieraldo ✓ Malfatti & Tacchini ✓ Safit ✓ Viglietta Group ✓ Viglietta Guido DISTRIBUISCONO IN VALLE D’AOSTA ✓ A.Capaldo ✓ Cardinale Ferramenta ✓ Carlo Cagnoni ✓ Cobianchi ✓ DFL ✓ Ferramenta Severi ✓ Fraschetti Spa ✓ La Ferramenta ✓ Malfatti & Tacchini ✓ Vianello ✓ Viglietta Group ✓ Viridex DISTRIBUISCONO NELLE MARCHE ✓ A.Capaldo ✓ Cardinale Ferramenta ✓ Cascino Angelo & C. ✓ DFL ✓ Emanuele Anfuso ✓ Eurogross ✓ Fraschetti Spa ✓ Fratelli Vitale ✓ Guajana Ferramenta ✓ Malfatti & Tacchini ✓ Raffaele ✓ Sipafer ✓ Viglietta Group ✓ Virlinzi DISTRIBUISCONO IN SICILIA DISTRIBUISCONO IN SARDEGNA ✓ A.Capaldo ✓ Cardinale Ferramenta ✓ Corbellini ✓ DFL ✓ Fraschetti Spa ✓ Fratelli Vitale ✓ Giovanni Ferrari ✓ Malfatti & Tacchini ✓ Maritex ✓ Raffaele ✓ Sipafer ✓ Siropa ✓ Viglietta Group ✓ Viridex ✓ A.Capaldo ✓ Cardinale Ferramenta ✓ Cobianchi ✓ DFL ✓ Ferramenta Severi ✓ Fraschetti Spa ✓ Fratelli Vitale ✓ Fratelli Zangrillo ✓ Giovanni Ferrari ✓ Raffaele ✓ Siropa ✓ Viglietta Group ✓ Viridex DISTRIBUISCONO IN LAZIO ✓ A.Capaldo ✓ Cardinale Ferramenta ✓ Carlo Cagnoni ✓ Cobianchi ✓ Corbellini ✓ Corradini Luigi ✓ DFL ✓ Ferramenta Severi ✓ Franzini Annibale ✓ Fraschetti Spa ✓ Giovanni Ferrari ✓ IVM ✓ La Ferramenta ✓ Malfatti & Tacchini ✓ Siropa ✓ Viglietta Group ✓ Viridex DISTRIBUISCONO IN TOSCANA 22% GROSSISTI DEL CENTRO € 303.255.640 FATTURATO GROSSISTI 2024 23% GROSSISTI DEL CENTRO € 313.699.124 38% GROSSISTI DEL NORD € 524.557.932 39% GROSSISTI DEL SUD € 554.896.495 TOTALE €1.393.153.551 NORD CENTRO SUD TOTALE FATTURATO 2023-2024 GROSSISTI NORD, CENTRO E SUD 2023 2023 2023 2023 2024 2024 2024 2024 552.906.996 554.896.495 542.602.312 524.557.932 303.594.654 313.699.124 1.393.153.551 1.399.103.962 -3,33% +3,33% +0,36% -0,43% ✓ A.Capaldo ✓ Cardinale Ferramenta ✓ C&C ferPrime ✓ De Santis Nicola ✓ Deodato ✓ DFL ✓ Eurogross ✓ Fratelli Vitale ✓ Fratelli Zangrillo ✓ Raffaele ✓ Sipafer ✓ VBS ✓ Vianello ✓ Viglietta Group ✓ Viridex DISTRIBUISCONO IN ABRUZZO ✓ A.Capaldo ✓ Cardinale Ferramenta ✓ Carlo Cagnoni ✓ DFL ✓ Ferramenta Severi ✓ Fraschetti Spa ✓ Fratelli Vitale ✓ La Ferramenta ✓ Malfatti & Tacchini ✓ Vianello ✓ Viglietta Group ✓ Viridex
1a RIVISTA DEL SETTORE FERRAMENTA E FAI DA TE AD AVERE APP DEDICATA LEADER NELL’EDITORIA CARTACEA E DIGITALE DISPONIBILE PER
Eventi La kermesse, targata Ma.Mu Divisione Eventi, torna a Napoli il 16 e 17 maggio 2026 alla Mostra d’Oltremare con una formula che unisce business, formazione e intrattenimento. Professionisti e aziende potranno incontrarsi, scoprire novità di mercato e vivere un’esperienza fieristica ad alto impatto mediatico. L’ENERGIA CHE ACCENDE LE IDEE GOLD SPONSOR SILVER SPONSOR PLATINUM SPONSOR • QUANDO: 16 e 17 maggio 2026 • DOVE: Mostra d’Oltremare, Napoli • APERTA A: professionisti e operatori del settore dotati di partita IVA • INFO E REGISTRAZIONI: www.siferr.com www.iferr.com 38 iFerr maggio 2026
SiFerr 2026 DA GIUSEPPE CRUCIANI A ROCCO SIFFREDI: I VOLTI DELL’EVENTO PIÙ ATTESO Sabato sarà segnato da uno degli appuntamenti più attesi: il talk show “Ipocriti… punto e a capo!”, che vedrà protagonista Giuseppe Cruciani, ideatore e conduttore del programma radiofonico e podcast più seguiti d’Italia ‘La Zanzara’ di ‘Radio24’, insieme a Maurizio Scandurra, volto noto e opinionista del medesimo programma. Un confronto diretto, provocatorio e senza filtri, destinato a catalizzare attenzione e dibattito. La giornata culminerà nell’aperitivo serale offerto da Gruppo Cardinale e da un ritmato DJ set, un momento informale. Domenica 17 maggio riflettori puntati su Rocco Siffredi, testimonial ufficiale dell’evento e presenza dirompente di questa edizione. Il suo incontro con il pubblico sarà uno dei momenti più attesi: un’esperienza diretta, coinvolgente e ad altissimo richiamo. maggio 2026 iFerr 39 www.iferr.com LE 10 FERRAMENTA STORICHE PREMIATE A SIFERR 2026 GUIDO GUARINO 1935 AFFINITA GIUSEPPE & FIGLI 1946 O’BERSAGLIERE 1946 DE BRICO FERRAMENTA 1950 ZUMBOLO 1979 AGRIZOO 1980 FERRAMENTA GIORDANO CONCETTA 1988 IDROTERMICA 91 1991 POZIELLO MATERIALI EDILI 1995 EDILBRUNO 1997 PREMI E RICONOSCIMENTI PER CELEBRARE L’ECCELLENZA DEL SETTORE Grande spazio sarà dedicato alla valorizzazione dei protagonisti del settore. Domenica vedrà la consegna dei Premi SiFerr 2026. Tra i riconoscimenti: il Premio alla Carriera ad Alberto Casati, il Premio alla Comunicazione a Chiara Dell’Acqua (Saratoga), il premio Miglior Agente dell’Anno a Michele Paladino e il riconoscimento a Eurogross come Miglior Grossista dell’Anno. Questi momenti celebreranno non solo i risultati, ma visione, capacità di innovazione e crescita.
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