iWoman

Creativa per natura e molto attenta a coniugare moda, comfort e innovazione. La chief marketing officer di U-Power ripercorre quanto fatto in azienda e svela delle inedite anticipazioni per il 2025.

Michela Uzzeni è la decima protagonista della rubrica iWoman di iFerr magazine. Intervistata dalla redazione, racconta come il suo percorso in U-Power sia iniziato 15 anni fa, partendo da zero. Con il supporto della stilista Maria Teresa Castelli ha creato le prime collezioni di abbigliamento da lavoro, ispirate al mondo dello sci e dello snowboard. Nonostante le difficoltà iniziali, l’azienda ha raggiunto un fatturato di 2,5 milioni di euro nel primo anno e supera oggi i 40 milioni di fatturato annuo, grazie a una visione innovativa e investimenti strategici nel marketing, inclusa la pubblicità su reti televisive nazionali.

Il ruolo della donna in U-Power

U-Power promuove la parità di genere, con linee di abbigliamento da lavoro pensate per la morfologia femminile, in grado di garantire comfort e sicurezza. Testimonial come Diletta Leotta rafforzano l’inclusività del brand, rispondendo alle esigenze specifiche delle donne nel settore del workwear.

Progetti per il 2025: innovazione e sostenibilità

Nel 2025 U-Power punta su materiali leggeri e eco-sostenibili, nuovi design e collaborazioni con  stilisti. In arrivo la nuova linea di scarpe Red Ego e l’abbigliamento Industry, che rappresentano l’evoluzione verso un workwear più innovativo, sicuro e alla moda.

Leggi l’intervista completa sul nuovo numero di iFerr magazine: CLICCA QUI

La responsabile uffici marketing e vendite di Malfatti & Tacchini, forte di una solida esperienza nel mondo della sicurezza e della ferramenta, snocciola dati incoraggianti e suggerimenti per chi vuole operare nel comparto.

L’ottava protagonista della rubrica iWoman è Costanza Tacchini, arrivata in azienda nell’estate del 2013 dopo un anno di lavoro a L’Oréal, in cui aveva terminato il tirocinio obbligatorio prima della laurea magistrale in Economia e Commercio all’Università Cattolica di Milano. “Sono entrata in azienda “per gioco”, nel senso che era uno stage estivo in cui mi ero detta di voler provare ad aiutare la mia famiglia senza neanche che mio padre insistesse troppo perchè ne avevamo parlato qualche volta negli anni degli studi. A lui serviva qualcuno che si mettesse a migliorare il sito b2b e il catalogo prodotti.” dichiara Costanza.

iFerr: In base alla tua esperienza, che consigli vuoi dare alle donne che stanno per fare il loro ingresso nel modo ferramenta e sicurezza? Di quali trend e abitudini di consumo devono tenere conto?

C.T.: Direi di gettare il cuore oltre l’ostacolo e di buttarsi al massimo, perché nonostante sia vero che i prodotti trattati e gli argomenti di vendita siano ancora di dominio maschile da generazioni, la varietà e la bellezza è infinita se si pensa ai settori come giardino, casa e antinfortunistica che sono anche di interesse quotidiano femminile. Certamente poi i nostri clienti finali sono ancora per la maggior parte di genere maschile e soprattutto uomini che svolgono lavori in cui le donne, per ovvie ragioni anche legate alle prestazioni fisiche (forza muscolare, fatica fisica, ecc.), non saranno mai delle candidate. Ma magari per quei lavori dove occorre manualità le donne sono particolarmente adatte: hanno ottime possibilità avendo doti di precisione, manualità, memoria, decoro, gusto dell’arredo, ecc. che sono tutte capacità molto utili nei comparti ferramenta, fai da te e brico.

Leggi l’intervista completa sul nuovo numero di iFerr magazine: CLICCA QUI

Nel suo importante ruolo manageriale Maria Francesca Licordari ha una visione a 360° di Arexons, brand che per il 2025 ha in serbo una serie di iniziative di livello e di importanti attività di sviluppo.

Continuano le interviste della rubrica iWoman che questo mese vede protagonista l’Head of Finance IT dell’azienda. Dal suo arrivo in azienda nel 2022, Maria Francesca Licordari si è da subito impegnata su più fronti, sempre focalizzata su un unico obiettivo: migliorare la redditività dell’azienda.

iFerr: 100 anni e tanta attenzione al green con un progetto trasversale. Possiamo riassumere in questo modo il 2025 di Arexons Italia?

M.F.L.: Percorso green e digitalizzazione, ecco cosa vedo nel mio 2025 in Arexons. Nel percorso green che coinvolge tutta l’azienda, con il mio team saremo protagonisti per supportare nell’identificazione di soluzioni finanziariamente solide che garantiscano la sostenibilità anche economica. Continueremo a investire in digitalizzazione cogliendo ogni opportunità di accorciare le distanze tra i vari attori della catena del valore, facendo leva sulle nuove tecnologie, per minimizzare attività ripetitive e a basso valore aggiunto, in favore di attività che portino valore al cliente.

iFerr: Settore ferramenta e fai da te: che peso ha nel business di Arexons e che prospettive di sviluppo di medio termine vede?

M.F. L.: Le ferramenta e il fai da te sono da sempre un canale fondamentale per Arexons, che contribuisce in maniera significativa alle performance finanziarie del gruppo. È il canale elettivo di alcuni dei nostri prodotti star, come Svitol e Ferox: si tratta di articoli performanti e riconosciuti tanto da essere diventati denominazione di categoria. Nei prossimi anni il canale ferramenta e fai da te avrà sempre un ruolo centrale per Arexons al quale dedicare focus e risorse per mantenere il nostro ruolo da protagonisti.

Leggi l’intervista completa sul nuovo numero di iFerr magazine: CLICCA QUI

La sesta protagonista della rubrica iWoman è Nadia De Robertis, responsabile della divisione ferramenta di Dierre. Nell’intervista esclusiva accompagna i lettori nel “cuore” dell’azienda, dove artigianalità, design e visione lungimirante si incontrano per plasmare il futuro del settore.

iFerr: Quali sono le tappe fondamentali della sua attività in Dierre?
Nadia De Robertis: Ho iniziato il mio percorso in Dierre quasi per caso un pomeriggio del 1986, subito dopo essere uscita da scuola. Dovevo dare una mano a mio padre in ufficio. Non me ne sono più andata e in questi 38 anni ho avuto il privilegio di contribuire alla crescita dell’azienda. Quando sono entrata in quell’ufficio Dierre aveva una ventina di dipendenti e un futuro tutto da scrivere. Oggi siamo un gruppo internazionale con 650 dipendenti, 7 stabilimenti in Italia e uno in Portogallo, oltre 70 brevetti depositati e un fatturato che nel 2023 ha raggiunto i 160 milioni di euro.

iFerr: Che valore aggiunto devono avere le donne che operano in Dierre e nel mondo sicurezza e fai da te?
N.D.R.: Iniziamo col dire che in Dierre lavorano molte donne, non solo appartenenti alla mia famiglia, in diversi reparti. Lo trovo un bel segnale e un indicatore del peso della componente femminile in un settore che un tempo veniva considerato appannaggio quasi esclusivo degli uomini. In azienda, e in generale nel mondo della sicurezza, le donne hanno saputo portare uno sguardo nuovo e originale alla soluzione dei problemi e uno spiccato senso pratico. Che nel nostro caso significa anche “tradurre” le tecnologie più avanzate in una modalità di utilizzo accessibile a ogni tipologia di utente. È il prodotto che si deve adattare al cliente e non viceversa. Credo poi che la sensibilità femminile sia stata determinante nell’attribuire alla porta una crescente valenza estetica.

Leggi l’intervista completa sul nuovo numero di iFerr magazine: CLICCA QUI

Nuovo mese e nuova protagonista per la rubrica iWoman. La redazione di iFerr magazine ha intervistato in esclusiva Sabrina Canese, presidente di Assofermet, che si è raccontata ripercorrendo il suo percorso di studi e professionale. Inoltre, ha proposto un interessante punto sui trend di mercato e di consumo.

iFerr: Conosciamola meglio ripercorrendo brevemente il suo percorso di studi e professionale…
Sabrina Canese: Dopo la laurea in Scienze Giuridiche e un master in Bilancio e Amministrazione Aziendale, sono entrata a far parte della società Canese Dante Srl come socio amministratore insieme a mio fratello Massimiliano e a mio padre Marcello. Mi occupo della parte amministrativo/finanziaria dell’azienda, HR, comunicazione e social e rapporti esterni. Oltre all’attività in azienda, sono stata attiva prima in Confcommercio e poi in Assofermet con il mio terzo mandato da Presidente di settore. Faccio poi parte del Consiglio della CCIAA delle Riviere della Liguria e della sua azienda speciale. Per quanto riguarda la mia attività strettamente professionale, in Canese Dante Srl rappresento orgogliosamente la terza generazione: furono il nonno Dante Canese e la nonna Ida Padoan a fondarla nel 1959.

Leggi l’intervista completa sul nuovo numero di iFerr magazine: CLICCA QUI

La quarta protagonista della rubrica iWoman è Cristina Viglietta, dal 1984 attivissima all’interno dell’azienda di famiglia. Nell’intervista esclusiva a iFerr magazine la colonna portante di Gruppo Viglietta racconta gli obiettivi raggiunti e le prospettive per il 2025.

iFerr: Partiamo dal ruolo delle donne nell’azienda Viglietta: come è cambiato e come cambierà?

Cristina Viglietta: Le donne hanno una marcia in più. Lo affermo non solo perché sono “di parte”, ma perché è provato che il genere femminile sia portato ad essere “multitasking” e a risolvere situazioni critiche con grande facilità. Una volta era più “scontato” che la donna dovesse sacrificarsi per i figli e la famiglia mettendo al secondo posto il lavoro e la carriera. Oggi, pur essendoci maggiore consapevolezza sul fatto che i ruoli famigliari possano e debbano essere intercambiabili, il peso famigliare è ancora troppo spesso a carico della donna, ma sono convinta che in futuro vedremo sempre più donne ai posti di comando, con ottimi risultati. Tanti ruoli “chiave” nella nostra azienda sono ricoperti da donne (contabilità, ufficio import, acquisti, vendite e CED) e anche nel magazzino abbiamo figure femminili che svolgono il loro compito in modo eccellente. Negli ultimi anni è entrata in azienda la quarta generazione della famiglia Viglietta, che fa ben sperare sul futuro di questo Gruppo da sempre a conduzione famigliare: due mie figlie (Francesca e Lucia), una figlia e un figlio di mio fratello Paolo (Molly e Thomas).

Leggi l’intervista completa sul nuovo numero di iFerr magazine: CLICCA QUI

La terza protagonista della rubrica iWoman è Erica Thoelke, amministratrice delegata di Thoelke Rappresentanze, grande appassionata del settore ferramenta e fai da te e sempre attenta a valorizzare marchi e persone. In questo servizio abbiamo ripercorso la sua storia e sono evidenziati i suoi obiettivi lavorativi per il 2024.

iFerr: In base alla tua esperienza cosa significa oggi portare brand internazionali nel mercato italiano?

Erica Thoelke: Prima di tutto significa focalizzare l’attenzione sui prodotti, poiché il mercato italiano è molto attento a qualità e innovazione. Chiaramente le logiche dei brand internazionali devono interfacciarsi poi con la realtà del nostro mercato. Far crescere un brand internazionale in Italia vuol dire essere capaci di trovare i prodotti adatti alle esigenze del mercato e i giusti interlocutori in grado di distribuirli. In linea generale, ci tengo e specificare che il mondo della ferramenta è un punto di partenza per noi, lo conosciamo molto bene e ha sempre risposto positivamente alle nuove proposte. La storia di affermazione dei marchi da noi rappresentati conferma proprio questa dinamica. Durante i decenni di attività, infatti, sotto il cappello della nostra azienda sono stati portati alla ribalta marchi di primo livello come Wiha, Halder, Picard, Carl Walter, Mozart, Pica Marker, Parat e Industrias Murtra.

Leggi l’intervista completa sul nuovo numero di iFerr magazine: CLICCA QUI