126 iFerr luglio/agosto 2026 www.iferr.com iProtagonisti ULLMANN cambiamento nelle imprese familiari. In Italia oltre il 90% delle aziende è PMI e circa il 75% sono a gestione familiare, ma solo il 30% supera il passaggio alla seconda generazione e appena il 13% arriva alla terza. Il passaggio generazionale è emerso come nodo non solo organizzativo, ma identitario: tenere insieme continuità e discontinuità significa scegliere cosa preservare e cosa trasformare. Il “taglio” è stato interpretato come strumento di evoluzione, capace di aprire nuove possibilità senza cancellare la storia. Come ha sottolineato l’imprenditore Enrico Ullmann, il taglio è un gesto che può sembrare una rottura ma che in realtà apre nuove direzioni: nelle imprese familiari, cambiare significa spesso attraversare il conflitto per generare trasformazione, senza perdere ciò che si è costruito. ARTE, CONFLITTO E MEDIAZIONE Il dialogo ha coinvolto anche Dominic Barter, che ha portato l’attenzione sul conflitto come spazio generativo e non come problema da evitare. Il suo lavoro, sviluppato in Brasile tra comunità e istituzioni, ha introdotto una prospettiva innovativa per il mondo imprenditoriale. NO CURVES, attraverso la mostra EGO, ha invece riflettuto sull’identità contemporanea, tra essere e apparire, usando la maschera come dispositivo visivo per interrogare ciò che mostriamo di noi. In occasione dei suoi 95 anni, ULLMANN ha promosso alla Veneranda Biblioteca Ambrosiana un momento di confronto dedicato a un tema centrale per le imprese contemporanee: come evolvere senza perdere la propria identità. L’iniziativa si è svolta nel contesto della mostra EGO – Dal Nastro Adesivo ai Grandi Capolavori, personale dell’artista NO CURVES, di cui ULLMANN è stata partner. Il filo conduttore è stato il “taglio” inteso non come rottura, ma come gesto generativo capace di ridefinire forme e direzioni. In questo senso, arte e impresa si sono incontrate su un terreno comune: la trasformazione come scelta necessaria. IMPRESE FAMILIARI E PASSAGGIO GENERAZIONALE La tavola rotonda “Cutting New Directions – Tagliare per costruire” ha affrontato il tema del TRASFORMARE l’impresa tra identità e CAMBIAMENTO Nei 95 anni di ULLMANN, la tavola rotonda “Cutting New Directions” ha affrontato il passaggio generazionale nelle imprese familiari. Il dibattito ha evidenziato come il nodo non sia solo gestionale ma identitario: scegliere cosa mantenere e cosa trasformare definisce la continuità nel tempo.
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